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15 de outubro de 2020

Talentos: a solução da Plataforma Mereo para impulsionar o seu time

A Gestão de Talentos é um agrupamento de tarefas para atrair, treinar e reter os talentos da empresa. Com ela, é possível implementar estratégias que aumentam a motivação e engajamento dos colaboradores para elevar o crescimento organizacional.

Utilizar uma ferramenta robusta nestas horas é fundamental, pois auxilia em todas as etapas: desenvolver os talentos, analisar futuros sucessores e estabelecer uma cultura de feedbacks. Além de poder avaliar competências, comportamentos, habilidades e os potenciais do seu time, para que toda a sua estratégia de gestão seja feita com maior praticidade.

E foi pensando em trazer mais agilidade, flexibilidade e automatização na execução das suas atividades para a rotina de trabalho que elaboramos este artigo sobre nosso pilar de Talentos da Plataforma Mereo. Confira!

O que é o pilar de Talentos da Plataforma Mereo

O pilar de Talentos consiste em integrar toda a sua estratégia de gestão em um único lugar. Ou seja, no mesmo software você realiza com mais praticidade a identificação dos talentos, detectando lacunas e potencializando o desenvolvimento dos colaboradores.

Além disto, com nosso sistema você garante a manutenção e a qualificação do seu time, o alto desempenho e ainda alinha a cultura organizacional. Isto acontece por meio de avaliações dos resultados e competências. Desta forma, é possível motivar e engajar os colaboradores ao mesmo tempo que eleva o crescimento do seu negócio!

No pilar de Talentos, também é feito a retenção e potencialização do capital humano, desenvolvendo estratégias para cada pessoa individualmente e o acompanhando o seu progresso. Tudo de forma integrada e personalizada para impulsionar a performance e o crescimento profissional da sua equipe.

Como funciona nosso sistema de Gestão de Talentos

Existem 4 funcionalidades específicas no pilar de Talentos que podem te ajudar a impulsionar o desempenho e potencial do seu time. Confira todas as etapas agora:

Avaliação de Competências

Aqui se avalia as competências técnicas e comportamentais dos colaboradores a partir da metodologia CHA (comportamento, habilidades e atitudes). Também é realizado a análise para compreender se as funções ocupadas pelos profissionais na empresa são condizentes com sua capacitação.

Em soma, é possível elaborar ciclos de avaliações (semestrais ou anuais), associados aos eixos da matriz 9 Box, para então avaliar as competências e a performance de cada funcionário. Outra especialidade do pilar é o desenvolvimento de gatilhos para as etapas do fluxo processual de competência.   avaliacao de_competencias

Saiba mais sobre avaliação de competências!

Sucessão

Nesta etapa você encontra informações sobre o desempenho e as competências dos colaboradores para identificar os talentos da empresa. Podendo fazer análises para entender o potencial de cada pessoa e verificar o tempo de prontidão para assumir um novo cargo na sua empresa.

Para a Avaliação de Potencial pode ser utilizado o método do Learning Agility para identificar a facilidade de absorver as responsabilidades de um novo cargo. Inclusive, é possível realizar um comparativo de sucessores.

Também pode ser desenvolvido uma avaliação de risco de perda e função. Aqui, é feito a identificação de alto, médio ou baixo risco de perder algum colaborador. Inclusive, nesta listagem, pode ser acrescentado os critérios de seleção e motivos da perda.

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Conheça melhor sobre Sucessão!

Feedback Contínuo

O Feedback Contínuo foca em uma cultura de feedbacks para sua empresa. E por ser contínuo, permite que os colaboradores e os líderes possam solicitar ou enviar feedbacks a qualquer momento e para a qualquer pessoa. São independentes de hierarquia, mas tem a supervisão dos líderes.

Como não tem muitas regras para ser colocado em prática, você pode enviar feedbacks para qualquer colaborador e também falar sobre qualquer tema. Um diferencial da plataforma é que o administrador define os tipos de feedbacks existentes e o painel com todo o histórico.

Uma outra funcionalidade é a Pesquisa de Pulso, que envolve todos os colaboradores para responder a pesquisa. Aqui também pode ser sobre qualquer assunto. E feito ou enviado de forma anônima também, aparecendo apenas o comentário, mas sem o nome de quem fez.

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Entenda melhor sobre Feedback Contínuo!

Diário de Bordo

No Diário de bordo você consegue listar e estruturar todas as informações coletadas durante o feedback individual. Com esta funcionalidade é possível integrar todas as anotações com maior agilidade para o desenvolvimento da sua equipe.

Além disto tudo, você também tem todas as informações sincronizadas tanto no aplicativo quanto na web.

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Aprenda mais sobre Diário de Bordo!

Os benefícios da ferramenta de Talentos para sua empresa

·        Planejamento das estratégias de gestão

Com a nossa plataforma integrada, você consegue realizar em um único lugar todo o planejamento da sua estratégia de Avaliação de Competência, do Plano de Desenvolvimento e também o de Sucessão.

Em conjunto, também pode ser feito análises comportamentais para entender se o conhecimento e as habilidades dos colaboradores são condizentes com o seu cargo. Além de toda a parte do planejamento de identificação das competências necessárias para cada cargo, análise do risco de perda e desenvolvimento do potencial de cada colaborador.

·        O sistema é totalmente integrado

O pilar Talentos pode ser integrado com pilar de Performance para importar as informações sobre os colaboradores. Desta forma, você pode acompanhar as entregas e o que está sendo feito por todos os colaboradores com maior mobilidade dos dados.

É possível também fazer a sincronização com planilhas de Excel, subindo os arquivos base para a plataforma. Assim, você tem muito mais mobilidade das informações. E todos os seus dados podem ser exportados como relatórios, em diversos formatos.

·        Configurações mais customizáveis

Nosso sistema possui configurações customizáveis para cadastrar todas as informações, realizar o acompanhamento e elaborar relatórios dos resultados. Você pode complementar o seu formulário de competências, informando os pontos fortes e de melhoria dos colaboradores para a avaliação.

Você também tem a possibilidade de editar o nome dos Eixos da Matriz 9Box, configurando cada quadrante e realizar customizações visuais. Como a cor, o título e a descrição de cada colaborador.

Todos os ciclos de avaliação de competências podem ser customizados e variam de acordo com os fatores escolhidos e seus pesos para cada avaliador. Além da média que cada um pode ter de acordo com o seu cargo.

·        Maior flexibilidade para inserir ou alterar dados

Uma das maiores vantagens da plataforma é por sua flexibilidade para inserir os dados ou realizar alterações. Por isso,

Os ciclos de Avaliação são totalmente flexíveis, podendo definir até 7 tipos diferentes (de 90º até 740º), escolhendo em conjunto os avaliadores que irão participar das avaliações. O diferencial da plataforma é que no mesmo ciclo de avaliação pode ter vários tipos de avaliadores e maior flexibilidade dentro do mesmo ciclo.

Inclusive, pode ser definido pesos diferentes para cada tipo de avaliador, alterar as suas descrições e termos, adaptando às necessidades e preferências da sua empresa.

·        Cálculos e processos automatizados

Nosso sistema já coloca as equipes automaticamente na posição da Matriz 9 Box para realizar a calibragem. Além de manter um histórico da jornada do colaborador na empresa, salvando o posicionamento inicial de cada pessoa.

Os métodos de cálculos para a avaliação de competências podem variar de acordo com o público e a função exercida e escolhida. Contudo, dependem do ciclo de avaliação definido pelo gestor e da variação de avaliadores.

·        Atualizações constantes

Uma nova funcionalidade da plataforma é o cardápio de ações sugeridas do PDI, definindo um plano de acordo com o CHA do colaborador. Com isso, é criado ações de melhorias sugeridas para desenvolver cada competência específica, seja ler livros ou fazer cursos, por exemplo.

Trabalhamos para fornecer a melhor experiência para nossos parceiros. Por isso, realizamos constantes atualizações na plataforma para consertar possíveis bugs e também inserir novas funcionalidades e novos produtos.

Impulsione seu time com as melhores estratégias!

Com a Plataforma Mereo, você consegue ter uma gestão integrada de todos os processos para os Talentos da sua empresa. Desde Avaliações de Competência, Planos de Sucessão, Feedbacks Contínuos e até mesmo realizar anotações com nosso Diário de Bordo.

Enfim, utilizar uma ferramenta robusta é fundamental para impulsionar sua estratégia, integrar os seus dados e para trazer mais agilidade na sua rotina de trabalho. Outro fator crucial é por proporcionar maior flexibilidade, adaptando às suas necessidades e customizando as informações de acordo com seus critérios.

Se interessou em nossas soluções para sua Gestão de Talentos? Então realize agora uma demonstração gratuita da nossa plataforma. Garanta que seus Talentos tenham alto desempenho e desenvolva o potencial do seu time em um único lugar!

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