{"id":5121,"date":"2022-12-21T07:59:00","date_gmt":"2022-12-21T10:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mereo.com\/?p=2446"},"modified":"2025-10-09T00:53:11","modified_gmt":"2025-10-09T03:53:11","slug":"objetivos-estrategicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mereo.com\/hub\/objetivos-estrategicos\/","title":{"rendered":"Objetivos Estrat\u00e9gicos: o que \u00e9, como definir e exemplos"},"content":{"rendered":"\r\n<p>Os objetivos estrat\u00e9gicos ajudam na tomada de decis\u00f5es assertivas para o desenvolvimento e crescimento das empresas, uma vez que estabelecem o alvo, ou seja, o que se pretende alcan\u00e7ar.<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Esses objetivos fazem parte do planejamento estrat\u00e9gico, que envolve a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores do neg\u00f3cio, e s\u00e3o uma ferramenta valiosa para que a organiza\u00e7\u00e3o tenha uma vis\u00e3o de futuro.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Ent\u00e3o se voc\u00ea quer saber como definir os objetivos estrat\u00e9gicos na pr\u00e1tica para que sua empresa atinja os melhores resultados, continue lendo!\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p><strong>Neste conte\u00fado voc\u00ea encontra:\u00a0<\/strong>\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>O que s\u00e3o objetivos estrat\u00e9gicos?\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Tipos de objetivos\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>A import\u00e2ncia dos objetivos estrat\u00e9gicos nas empresas\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Exemplos de objetivos estrat\u00e9gicos\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Como definir objetivos estrat\u00e9gicos\u00a0<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O que s\u00e3o objetivos estrat\u00e9gicos?<\/strong>\u00a0<\/h2>\r\n\r\n\r\n<p>Eles fornecem uma vis\u00e3o de futuro e direcionam a organiza\u00e7\u00e3o de forma clara e concisa para um determinado caminho. Ou seja, estabelecem os resultados que se pretende atingir dentro de um per\u00edodo estipulado.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Esses objetivos s\u00e3o utilizados para definir o <a href=\"https:\/\/mereo.com\/blog\/planejamento-estrategico\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">planejamento estrat\u00e9gico<\/a> e desdobr\u00e1-lo em metas ating\u00edveis e mensur\u00e1veis por meio de indicadores de desempenho, os chamados KPI\u2019s.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Assim RH, diretores e lideran\u00e7as t\u00eam uma vis\u00e3o abrangente do neg\u00f3cio e de como promover o crescimento de forma estrat\u00e9gica.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/mereo.com\/estrategia\/\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"336\" alt=\"Estrat\u00e9gia\" class=\"wp-image-8430\" src=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Estrategia-1.png\" srcset=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Estrategia-1.png 1024w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Estrategia-1-300x98.png 300w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Estrategia-1-768x252.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tipos de objetivos<\/strong>\u00a0<\/h2>\r\n\r\n\r\n<p>Os objetivos empresariais podem ser divididos em tr\u00eas tipos: estrat\u00e9gicos, t\u00e1ticos e operacionais. Confira a diferen\u00e7a entre cada um deles a seguir:\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p><strong>Estrat\u00e9gico<\/strong>\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Como j\u00e1 vimos, os objetivos estrat\u00e9gicos s\u00e3o mais gen\u00e9ricos e se relacionam com a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores da empresa. Eles traduzem as escolhas de um neg\u00f3cio como um todo.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>T\u00e1ticos<\/strong>\u00a0<\/h3>\r\n\r\n\r\n<p>Os objetivos t\u00e1ticos se referem ao que \u00e9 necess\u00e1rio executar para que os objetivos estrat\u00e9gicos sejam cumpridos no m\u00e9dio prazo. Eles s\u00e3o importantes durante o processo para que tudo saia conforme o planejado.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Geralmente, s\u00e3o direcionados a uma unidade ou departamento espec\u00edfico, como a \u00e1rea de marketing, finan\u00e7as, entre outros.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Operacionais<\/strong>\u00a0<\/h3>\r\n\r\n\r\n<p>J\u00e1 os objetivos operacionais s\u00e3o mais espec\u00edficos e de curto prazo, eles dizem respeito a problemas mais pr\u00e1ticos com medidas mais f\u00e1ceis de se implementar. S\u00e3o a\u00e7\u00f5es de rotina executadas por uma pessoa ou uma equipe.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>A import\u00e2ncia dos objetivos estrat\u00e9gicos nas empresas<\/strong>\u00a0<\/h2>\r\n\r\n\r\n<p>Os objetivos estrat\u00e9gicos d\u00e3o suporte em diversas quest\u00f5es organizacionais relacionadas a desempenho, finan\u00e7as, satisfa\u00e7\u00e3o de clientes e at\u00e9 bem-estar dos colaboradores.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Afinal, a partir dos objetivos \u00e9 poss\u00edvel olhar para \u00edndices de desempenho e mensurar os resultados, por exemplo, do colaborador ou da empresa como um todo.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Tamb\u00e9m possibilita visualizar o momento atual da empresa, identificar oportunidades de melhoria e nortear as pr\u00f3ximas a\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Exemplos de objetivos estrat\u00e9gicos<\/strong>\u00a0<\/h2>\r\n\r\n\r\n<p>Confira abaixo alguns dos exemplos mais comuns de objetivos estrat\u00e9gicos que as empresas estabelecem:\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Diminuir custos de produ\u00e7\u00e3o;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Desenvolver e capacitar os colaboradores;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Ampliar a rentabilidade;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Implementar a responsabilidade ambiental;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Aumentar a gera\u00e7\u00e3o de leads;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Elevar o faturamento anual;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Aumentar o valor de mercado da empresa;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Diminuir as falhas nos processos internos;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Melhorar o clima organizacional;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Reduzir a rotatividade de pessoal.\u00a0<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n<p>\u00c9 v\u00e1lido ressaltar que os objetivos abrangem todas as \u00e1reas do neg\u00f3cio e variam de acordo com as necessidades da empresa e do time.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Como definir objetivos estrat\u00e9gicos<\/strong>\u00a0<\/h2>\r\n\r\n\r\n<p>Para definir os objetivos estrat\u00e9gicos e ter sucesso nesse processo \u00e9 necess\u00e1rio seguir os passos a seguir:\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Considere a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores<\/strong>\u00a0<\/h3>\r\n\r\n\r\n<p>Em primeiro lugar \u00e9 preciso ter a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores do neg\u00f3cio bem definidos. Isso porque esses pilares auxiliam a encontrar o melhor caminho a ser seguido no curto, m\u00e9dio e longo prazo.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>A miss\u00e3o estabelece o prop\u00f3sito do neg\u00f3cio e o motivo pelo qual ele existe. J\u00e1 a vis\u00e3o representa o futuro e onde se quer chegar. Por fim, os valores s\u00e3o as cren\u00e7as e princ\u00edpios que guiam as a\u00e7\u00f5es da empresa.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Utilize a metodologia Balanced Scorecard (BSC)<\/strong>\u00a0<\/h3>\r\n\r\n\r\n<p>O <a href=\"https:\/\/mereo.com\/blog\/balanced-scorecard\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">Balanced Scorecard<\/a> ou BSC (indicadores balanceados de desempenho em portugu\u00eas) \u00e9 uma metodologia que ajuda a construir o <a href=\"https:\/\/mereo.com\/blog\/mapa-estrategico\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">mapa estrat\u00e9gico<\/a> e apresenta 4 perspectivas do neg\u00f3cio:\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Financeira;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Clientes;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Processos internos;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Aprendizagem e crescimento.\u00a0<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n<p>Nesse sentido, \u00e9 importante analisar cada perspectiva da sua empresa com cautela para firmar objetivos realistas para cada uma com base em dados.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Analise os registros da sua empresa<\/strong>\u00a0<\/h3>\r\n\r\n\r\n<p>Tamb\u00e9m \u00e9 fundamental fazer uma an\u00e1lise dos registros e do desempenho do neg\u00f3cio.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Essa avalia\u00e7\u00e3o permite entender o que j\u00e1 aconteceu e visualizar novas estrat\u00e9gias levando em conta fatores como sazonalidade, per\u00edodos de lucro, meses pessimistas etc.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Desse modo, \u00e9 poss\u00edvel identificar padr\u00f5es e ter uma vis\u00e3o do que pode acontecer no futuro para evitar repeti\u00e7\u00e3o de erros no pr\u00f3ximo planejamento e garantir objetivos mais assertivos.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Entenda o momento do mercado<\/strong>\u00a0<\/h3>\r\n\r\n\r\n<p>Outra an\u00e1lise indispens\u00e1vel para definir objetivos estrat\u00e9gicos \u00e9 a do momento atual do mercado para compreender a realidade do segmento em que o neg\u00f3cio est\u00e1 inserido.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Inclusive, fazer benchmarkings e pesquisas de tend\u00eancias de mercado pode ajudar a empresa a obter uma maior vantagem competitiva, j\u00e1 que possibilita identificar os desafios enfrentados pelos concorrentes e propor solu\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Defina os objetivos estrat\u00e9gicos<\/strong>\u00a0<\/h3>\r\n\r\n\r\n<p>Ap\u00f3s realizar todos os passos anteriores, \u00e9 hora de efetivamente definir os objetivos estrat\u00e9gicos.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Mas lembre-se de que eles precisam ser ating\u00edveis, mensur\u00e1veis, espec\u00edficos e claros para que se enquadrem na realidade da empresa e guiem, a partir do <a href=\"https:\/\/mereo.com\/blog\/desdobramento-de-metas\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">desdobramento de metas<\/a>, o caminho para o crescimento e sucesso da empresa.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclus\u00e3o<\/strong>\u00a0<\/h2>\r\n\r\n\r\n<p>Em suma, os objetivos estrat\u00e9gicos garantem uma vis\u00e3o mais abrangente do que se espera no futuro para estabelecer as medidas certas para alcan\u00e7ar os melhores resultados.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m auxiliam na otimiza\u00e7\u00e3o de processos e na tomada de decis\u00f5es para desenvolvimento e crescimento do neg\u00f3cio.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>E voc\u00ea pode tornar esse processo muito mais \u00e1gil na sua empresa com o m\u00f3dulo Estrat\u00e9gia da Mereo, que automatiza a cria\u00e7\u00e3o do mapa estrat\u00e9gico e a defini\u00e7\u00e3o dos objetivos organizacionais com ordem de urg\u00eancia.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\r\n<iframe title=\"6 Benef\u00edcios de um Software de Estrat\u00e9gia\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/evQ9ckiCnpM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\r\n<\/div><\/figure>\r\n\r\n\r\n<p>O sistema de estrat\u00e9gia armazena todas as informa\u00e7\u00f5es em um \u00fanico lugar, o que simplifica o acompanhamento do que foi definido para garantir que a empresa n\u00e3o se desvie do seu foco e para evitar erros na tomada de decis\u00f5es. 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