{"id":5141,"date":"2022-10-19T08:00:00","date_gmt":"2022-10-19T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mereo.com\/?p=5141"},"modified":"2025-10-03T09:45:47","modified_gmt":"2025-10-03T12:45:47","slug":"reconhecimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mereo.com\/hub\/reconhecimento\/","title":{"rendered":"O papel do reconhecimento no engajamento dos colaboradores"},"content":{"rendered":"\n<p>O reconhecimento pode ser entendido como o ato de elogiar algu\u00e9m por suas caracter\u00edsticas, valores ou por uma tarefa bem-sucedida.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas o conceito de reconhecimento n\u00e3o se limita a apenas isso. A pr\u00e1tica de reconhecer pessoas nas empresas \u00e9 uma estrat\u00e9gia de <a href=\"https:\/\/mereo.com\/blog\/gestao-de-pessoas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">gest\u00e3o de pessoas<\/a> que estimula a motiva\u00e7\u00e3o, o engajamento e promove um bom clima organizacional.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, acompanhe a seguir tudo que voc\u00ea precisa saber sobre esse assunto!<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Neste conte\u00fado voc\u00ea encontra:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>O que \u00e9 reconhecimento?<\/li>\n\n\n\n<li>Significado de reconhecimento<\/li>\n\n\n\n<li>Sin\u00f4nimos de reconhecimento<\/li>\n\n\n\n<li>O papel da estima na autorrealiza\u00e7\u00e3o profissional<\/li>\n\n\n\n<li>Reconhecimento no trabalho: como engajar colaboradores?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que \u00e9 reconhecimento?<\/h2>\n\n\n\n<p>O reconhecimento \u00e9 considerado o&nbsp;ato ou efeito de reconhecer.&nbsp; O termo pode ser aplicado a diferentes contextos, por exemplo, ele \u00e9 referenciado \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o (reconhecer algu\u00e9m), aceita\u00e7\u00e3o (reconhecer algo como verdadeiro), confiss\u00e3o (reconhecer o erro) ou at\u00e9 mesmo agradecimento (demonstrar gratid\u00e3o).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Significado de reconhecimento<\/h3>\n\n\n\n<p>O&nbsp;significado de reconhecimento&nbsp;\u00e9 \u201cato de reconhecer o m\u00e9rito\u201d. Isto \u00e9, ao reconhecer algu\u00e9m voc\u00ea est\u00e1 valorizando uma caracter\u00edstica,&nbsp;compet\u00eancia, habilidade&nbsp;ou talento.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m da palavra ser um substantivo masculino, ela \u00e9 a jun\u00e7\u00e3o do verbo&nbsp;<em>reconhecer + mento<\/em>. Eventualmente, outro fato interessante \u00e9 que a palavra&nbsp;<em>reconhecer<\/em> tem origem etimol\u00f3gica do latim&nbsp;<em>recognoscere<\/em>, que no portugu\u00eas significa&nbsp;<em>tomar conhecimento, trazer \u00e0 mente de novo, certificar.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sin\u00f4nimos de reconhecimento<\/h3>\n\n\n\n<p>Para que voc\u00ea saiba mais sobre o tema, acompanhe a seguir os principais&nbsp;sin\u00f4nimos de reconhecimento<strong>&nbsp;<\/strong>relacionados a:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Admitir o erro:<\/strong>&nbsp;admiss\u00e3o, confiss\u00e3o, declara\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Demonstrar gratid\u00e3o:<\/strong>&nbsp;agradecimento, gratid\u00e3o, gratifica\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Lembrar de algu\u00e9m:<\/strong>&nbsp;conhecer, diferenciar, distinguir, identifica\u00e7\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reconhecer algo como verdadeiro:<\/strong>&nbsp;aceitar, admitir, assentir, concordar, confirmar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tomar algo como leg\u00edtimo:<\/strong>&nbsp;autentica\u00e7\u00e3o, certifica\u00e7\u00e3o, legaliza\u00e7\u00e3o, leg\u00edtimo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O papel da estima na autorrealiza\u00e7\u00e3o profissional<\/h2>\n\n\n\n<p>De acordo com psic\u00f3logo americano Abraham H. Maslow, o ser humano possui cinco necessidades b\u00e1sicas relacionadas \u00e0 fisiologia, seguran\u00e7a, rela\u00e7\u00f5es sociais, estima e autorrealiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Desse modo, o conjunto de todas essas categorias formam a&nbsp;Hierarquia das Necessidades de Maslow, uma teoria representada por uma pir\u00e2mide com uma base formada pelas necessidades mais b\u00e1sicas referentes \u00e0 sobreviv\u00eancia humana.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, conforme o indiv\u00edduo satisfaz uma necessidade, ele avan\u00e7a para um pr\u00f3ximo est\u00e1gio e passa de necessidades fisiol\u00f3gicas para seguran\u00e7a, de seguran\u00e7a para sociais, e assim por diante.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Hierarquia das necessidades de Maslow<\/h3>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"200\" src=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/maslow-jpg.jpg\" alt=\"gr\u00e1fico de maslow\" class=\"wp-image-8906\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>A princ\u00edpio, segundo Maslow, o ponto de partida da hierarquia s\u00e3o as&nbsp;necessidades fisiol\u00f3gicas, categoria em que se encontram os fatores primordiais para exist\u00eancia humana, como por exemplo a alimenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Logo ap\u00f3s est\u00e1 o desejo de&nbsp;seguran\u00e7a, representado pela estabilidade que \u00e9 a necessidade de ter um emprego, uma casa e estar protegido contra viol\u00eancia ou desastres naturais.<\/p>\n\n\n\n<p>De tal forma, essas duas bases da pir\u00e2mide comp\u00f5em as necessidades b\u00e1sicas fundamentais para engajar colaboradores, ou seja, sem elas as pessoas n\u00e3o ter\u00e3o motiva\u00e7\u00e3o para alcan\u00e7ar o pr\u00f3ximo est\u00e1gio.<\/p>\n\n\n\n<p>No momento em que as necessidades fisiol\u00f3gicas e de seguran\u00e7a s\u00e3o conquistadas, as pessoas partem para as necessidades psicol\u00f3gicas de rela\u00e7\u00e3o social e estima.<\/p>\n\n\n\n<p>Enquanto a&nbsp;necessidade social&nbsp;representa a vontade de se relacionar com outras pessoas, como por exemplo fazer amigos, participar de grupos, se relacionar com a fam\u00edlia e ter rela\u00e7\u00f5es amorosas, a busca por&nbsp;<strong>estima&nbsp;est\u00e1 estritamente relacionada ao&nbsp;reconhecimento<\/strong>,&nbsp;<em>status<\/em>, poder e respeito.<\/p>\n\n\n\n<p>Ou seja, para ficarem motivados, os profissionais precisam ter amigos no trabalho e receber&nbsp;<em>reconhecimentos por seus esfor\u00e7os<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Por fim, no topo da pir\u00e2mide est\u00e1 a&nbsp;<strong>necessidade de autorrealiza\u00e7\u00e3o<\/strong>. Ao serem reconhecidos profissionalmente, os colaboradores tendem a buscar por oportunidades de crescimento dentro ou fora da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Em raz\u00e3o disso, para engajar colaboradores no trabalho \u00e9 essencial promover oportunidades, desafios, reconhecimento e&nbsp;feedback constante.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Reconhecimento no trabalho: como engajar colaboradores?<\/h2>\n\n\n\n<p>O&nbsp;<a href=\"https:\/\/mereo.com\/blog\/engajamento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">engajamento&nbsp;nas empresas<\/a> acontece quando a pessoa est\u00e1 motivada e satisfeita com o seu trabalho. E engajar pessoas \u00e9 importante porque colaboradores engajados s\u00e3o 5 vezes mais propensos a indicar a empresa, 5 vezes mais comprometidos com entrega e 3 vezes mais propensos \u00e0 inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Por esse motivo, \u00e9 essencial engajar os profissionais para que eles alcancem a alta performance e se tornem embaixadores da marca.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas como fazer isso? Segundo levantamento feito pela nossa plataforma, reconhecimento foi o fator que mais impactou o engajamento nas empresas no \u00faltimo ano.<\/p>\n\n\n\n<p>Ou seja, as pr\u00e1ticas de reconhecimento eficientes e os&nbsp;feedbacks cont\u00ednuos est\u00e3o entre os fatores que mais engajam os colaboradores nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m foi identificado que, na vis\u00e3o dos colaboradores, as pr\u00e1ticas de reconhecimento adotadas pela empresa precisam fazer parte da cultura.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, n\u00e3o adiante promover o reconhecimento de maneira pontual, \u00e9 preciso que ele esteja presente do dia a dia de trabalho e fa\u00e7a parte do DNA do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pr\u00e1ticas de reconhecimento eficientes<\/h3>\n\n\n\n<p>A pergunta da pesquisa de clima da Mereo<em> \u201cAs pr\u00e1ticas de reconhecimento adotadas pela empresa s\u00e3o eficientes?\u201d<\/em> busca identificar se a organiza\u00e7\u00e3o tem <a href=\"https:\/\/mereo.com\/blog\/reconhecimento-e-recompensa\/\">pr\u00e1ticas de reconhecimento<\/a> e se elas s\u00e3o eficientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Logo, uma das percep\u00e7\u00f5es identificadas nessa pergunta \u00e9 o sentimento de que a empresa \u00e9 passiva no reconhecimento dos colaboradores. Como resultado dessa passividade, a organiza\u00e7\u00e3o e o l\u00edder frustram o colaborador, que pode ficar insatisfeito e iniciar uma busca por recoloca\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Por isso, \u00e9 preciso reconhecer constantemente os profissionais que t\u00eam entregas consistentes para que eles se sintam estimulados e n\u00e3o se interessem por outras oportunidades. Saiba como a seguir:<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Gest\u00e3o de desempenho cont\u00ednua<\/h4>\n\n\n\n<p>Os ciclos de&nbsp;<a href=\"https:\/\/mereo.com\/blog\/avaliacao-de-desempenho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">avalia\u00e7\u00e3o de desempenho&nbsp;<\/a>devem acontecer com frequ\u00eancia para garantir que os colaboradores n\u00e3o levem um longo per\u00edodo para serem reconhecidos por sua performance. Essa periodicidade tamb\u00e9m acelera a curva de aprendizado e possibilita a resolu\u00e7\u00e3o de lacunas.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Comunica\u00e7\u00e3o de promo\u00e7\u00f5es<\/h4>\n\n\n\n<p>Compartilhar com os colaboradores que a&nbsp;gest\u00e3o de performance&nbsp;tem impacto na movimenta\u00e7\u00e3o interna \u00e9 crucial para que tenham clareza da import\u00e2ncia desse processo. Quando isso n\u00e3o \u00e9 feito, os colaboradores t\u00eam a percep\u00e7\u00e3o de que a avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 apenas uma burocracia dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Feedback cont\u00ednuo<\/h4>\n\n\n\n<p>O <a href=\"https:\/\/mereo.com\/blog\/feedback-nas-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">feedback<\/a> deve acontecer entre todas as pessoas da empresa de forma cont\u00ednua, independente dos ciclos formais de avalia\u00e7\u00e3o. Afinal, o feedback n\u00e3o \u00e9 apenas uma intera\u00e7\u00e3o entre l\u00edder e liderado, mas sim entre pares, de liderado para l\u00edder e colaboradores de diferentes \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Medidas meritocr\u00e1ticas<\/h4>\n\n\n\n<p>Quando h\u00e1 reconhecimento do trabalho, o colaborador se sente valorizado. Por isso, \u00e9 necess\u00e1rio estruturar as&nbsp;diretrizes meritocr\u00e1ticas&nbsp;e alinhar com o time. Tamb\u00e9m \u00e9 interessante comunicar a todos do time quando um reconhecimento positivo acontece para servir de exemplo pr\u00e1tico do que foi estabelecido.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ferramentas para reconhecimento<\/h4>\n\n\n\n<p>Com o m\u00f3dulo <a href=\"https:\/\/mereo.com\/produto\/elogio-e-reconhecimento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Elogio e Reconhecimento<\/a> da Mereo, as organiza\u00e7\u00f5es promovem uma cultura de reconhecimento cont\u00ednuo entre as pessoas.<\/p>\n\n\n\n<p>Todo m\u00eas \u00e9 enviada aos colaboradores a pergunta de reconhecimento: \u201cQuem foi a pessoa que mais te inspirou no \u00faltimo m\u00eas?\u201d. Al\u00e9m de indicar uma pessoa, h\u00e1 um espa\u00e7o aberto para escrever um elogio.<\/p>\n\n\n\n<p>A indica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 an\u00f4nima e os elogios s\u00e3o recebidos via Slack, Microsoft Teams, e-mail ou SMS e podem ser compartilhados no Facebook e Linkedin.<\/p>\n\n\n\n<p>Dentro da plataforma, a empresa consegue visualizar o ranking de TOP influenciadores e TOP valorizadores do per\u00edodo e acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o da troca de reconhecimento e os elogios enviados.<\/p>\n\n\n\n<p>A partir desses rankings, a empresa pode criar a\u00e7\u00f5es internas, como por exemplo premia\u00e7\u00f5es para os maiores influenciadores.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Reconhecimento pela lideran\u00e7a<\/h3>\n\n\n\n<p>Os colaboradores t\u00eam a necessidade de que suas entregas e evolu\u00e7\u00f5es sejam devidamente reconhecidas por sua lideran\u00e7a. Por isso, \u00e9 preciso ter um processo de&nbsp;<em>feedback<\/em>claro e constante entre os gestores e seus liderados.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse sentido, \u00e9 interessante adotar o f<em>eedback one-on-one (1:1)<\/em><em>,<\/em> visto que valorizar as pessoas e mostrar o quanto o desenvolvimento delas importa \u00e9 fundamental para estabelecer uma gest\u00e3o de alta performance.<\/p>\n\n\n\n<p>O 1:1 \u00e9 um momento de conversa entre l\u00edder e liderado que melhora o fluxo de informa\u00e7\u00f5es, otimiza o direcionamento de carreira, melhora o engajamento dos colaboradores e fortalece a rela\u00e7\u00e3o entre lideran\u00e7a e colaborador.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Como funciona as reuni\u00f5es de ONE-ON-ONE na pr\u00e1tica\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ii3P2hmpEJw?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><em>Feedback<\/em><em>&nbsp;<\/em>para lideran\u00e7a<\/h4>\n\n\n\n<p>Para estimular o engajamento das pessoas, tamb\u00e9m \u00e9 preciso oferecer um bom clima organizacional e uma cultura que impulsione o desenvolvimento de todos. Mas de nada adianta tudo isso se as <a href=\"https:\/\/mereo.com\/blog\/lideranca\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">lideran\u00e7as<\/a> forem \u201ct\u00f3xicas\u201d e n\u00e3o-emp\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n<p>Em um ambiente alinhado ao crescimento e \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso implementar, tamb\u00e9m, um&nbsp;feedback para lideran\u00e7a.&nbsp;Entre as principais ferramentas para isso est\u00e1 a pesquisa pulse Term\u00f4metro de Lideran\u00e7a da metodologia da Mereo.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa pesquisa serve para identificar quais s\u00e3o as caracter\u00edsticas de gestores que performam bem e quais s\u00e3o as lacunas que devem focar para se tornarem melhores gestores para o time.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Um&nbsp;feedbackpara lideran\u00e7a jamais deve ser utilizado para ofender os l\u00edderes ou agir como um \u201cpuxa-saco\u201d, \u00e9 preciso observar como eles atuam e fazer avalia\u00e7\u00f5es a partir dessa base.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, essa ferramenta deve ser utilizada para analisar a intera\u00e7\u00e3o com os liderados, o incentivo dado ao desenvolvimento dos colaboradores, o comprometimento, a forma de execu\u00e7\u00e3o do trabalho e as habilidades necess\u00e1rias para inspirar os demais profissionais.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<p>Em resumo, o reconhecimento \u00e9 um est\u00edmulo \u00e0s a\u00e7\u00f5es e entregas positivas desempenhadas por uma ou mais pessoas. A partir dessa t\u00e9cnica, \u00e9 poss\u00edvel engajar os colaboradores e refor\u00e7ar bons comportamentos por meio de&nbsp;<em>feedbacks<\/em>&nbsp;cont\u00ednuos, medidas meritocr\u00e1ticas e avalia\u00e7\u00f5es de performance. Al\u00e9m de refor\u00e7ar intera\u00e7\u00f5es saud\u00e1veis e um&nbsp;bom clima organizacional.<\/p>\n\n\n\n<p>E se voc\u00ea quer entender mais sobre como implementar o reconhecimento na pr\u00e1tica, <a href=\"https:\/\/conteudo.mereo.com\/praticas-de-reconhecimento\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">clique aqui e baixe agora a nossa lista &#8220;8 pr\u00e1ticas de reconhecimento para manter os times engajados&#8221;!<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile\" style=\"grid-template-columns:16% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" width=\"350\" height=\"350\" src=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/rebeca.png\" alt=\"rebeca autora mereo\" class=\"wp-image-9519 size-full\" srcset=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/rebeca.png 350w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/rebeca-300x300.png 300w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/rebeca-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 350px) 100vw, 350px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p style=\"font-size:17px;font-style:italic;font-weight:400;text-decoration:none\">Rebeca Rohr \u00e9 jornalista especialista em marketing de conte\u00fado e SEO. Escreve sobre gest\u00e3o de pessoas h\u00e1 7 anos.<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O reconhecimento pode ser entendido como o ato de elogiar algu\u00e9m por suas caracter\u00edsticas, valores ou por uma tarefa bem-sucedida.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":8904,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32],"tags":[],"class_list":["post-5141","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-engajamento"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Reconhecimento: import\u00e2ncia e como implementar na sua empresa<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Implementar pr\u00e1ticas de reconhecimento eficientes nas empresas \u00e9 essencial para garantir colaboradores satisfeitos e engajados.\" 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