RH estrat\u00e9gico \u00e9 considerado um modelo de gest\u00e3o de pessoas que compreende os colaboradores de maneira estrat\u00e9gica, sendo eles a parte mais importante da empresa. Al\u00e9m disso, utiliza recursos tecnol\u00f3gicos para otimizar os processos e possibilitar a tomada de decis\u00e3o baseada em dados.<\/p>\r\n\r\n\r\n
O papel do RH estrat\u00e9gico \u00e9 essencial dentro das organiza\u00e7\u00f5es. Isso porque ele proporciona o crescimento de forma acelerada<\/strong>, ajuda os neg\u00f3cios a ter mais rentabilidade financeira e utiliza o capital humano de forma mais assertiva.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Engana-se quem ainda pensa que o RH se restringe apenas \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de pessoas. Uma das principais miss\u00f5es do RH estrat\u00e9gico \u00e9 alinhar os objetivos organizacionais aos objetivos profissionais e influenciar o ciclo de vida dos colaboradores dentro da organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Saiba ent\u00e3o o que \u00e9 RH estrat\u00e9gico, sua import\u00e2ncia dentro do ambiente interno e como implantar esse modelo de gest\u00e3o na sua empresa com sucesso!\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Neste conte\u00fado voc\u00ea encontra:\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n Antes de falar sobre o que \u00e9 RH estrat\u00e9gico, \u00e9 v\u00e1lido ressaltar exatamente o que ele n\u00e3o \u00e9.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Esse modelo de RH n\u00e3o se trata apenas das partes burocr\u00e1ticas<\/strong> do departamento pessoal, como o controle do contracheque, a gest\u00e3o de benef\u00edcios e quest\u00f5es de admiss\u00e3o ou desligamentos.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n O que faz um RH estrat\u00e9gico \u00e9 a gest\u00e3o integrada que se posiciona de forma estrat\u00e9gica<\/strong> na empresa. Ou seja, ele atua em conjunto com outras \u00e1reas para tomadas de decis\u00f5es embasadas, faz um planejamento antes de agir e busca sempre otimizar processos para ter os melhores resultados.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Al\u00e9m disso, o RH estrat\u00e9gico oferece para a organiza\u00e7\u00e3o o crescimento do neg\u00f3cio atrav\u00e9s da gest\u00e3o estrat\u00e9gica de pessoas.<\/a> Isso acontece por meio de a\u00e7\u00f5es que tem como objetivo reter talentos, elevar a produtividade, propagar a cultura organizacional e potencializar o Employer Branding<\/a>.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Logo, o RH tem a miss\u00e3o de criar o elo entre os colaboradores e a empresa e fortalecer o engajamento e a motiva\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para que todos caminhem juntos rumo aos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o de maneira harmoniosa.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Ademais, h\u00e1 ferramentas \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o do RH para estimular os colaboradores a alcan\u00e7arem altos n\u00edveis de produtividade e engajamento.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Como promover a atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos, definir uma pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o e benef\u00edcios justa, gerenciar conflitos, potencializar a comunica\u00e7\u00e3o interna, desenvolver o capital humano por meio de treinamentos e proporcionar um clima organizacional saud\u00e1vel.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Voc\u00ea pode estar pensando, \u201cok, definir uma pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o j\u00e1 \u00e9 uma atividade do RH h\u00e1 tempos\u2026\u201d<\/em>, calminha a\u00ed! Na gest\u00e3o estrat\u00e9gica de recursos humanos, essa tarefa \u00e9 realizada n\u00e3o apenas como uma obriga\u00e7\u00e3o do setor. Essa e outras defini\u00e7\u00f5es s\u00e3o parte de um plano maior: atrair e reter talentos para promover melhores resultados para a empresa.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Por\u00e9m, o maior diferencial do RH estrat\u00e9gico \u00e9 a utiliza\u00e7\u00e3o da tecnologia de ponta como prioridade para otimizar e integrar seus processos e a\u00e7\u00f5es. \u00c9 com a tecnologia no RH<\/a> que se tem uma vis\u00e3o mais estrat\u00e9gica de tudo que acontece na organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Existe uma grande diferen\u00e7a entre RH estrat\u00e9gico e tradicional. Podemos citar, por exemplo, os modos de atua\u00e7\u00e3o no cotidiano dessas \u00e1reas e seus planejamentos processuais. Confira agora detalhadamente um pouco sobre eles:\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n O RH tradicional tende a focar mais nos procedimentos burocr\u00e1ticos e formais da empresa. Alguns deles s\u00e3o: contrata\u00e7\u00e3o e desligamento, gest\u00e3o de pessoal e folha de pagamento, c\u00e1lculos trabalhistas.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n No geral, ele executa fun\u00e7\u00f5es mais administrativas e operacionais da organiza\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, os objetivos s\u00e3o focados em gerenciar as rela\u00e7\u00f5es de trabalho de forma mais tradicional e seguir o padr\u00e3o conforme a legisla\u00e7\u00e3o.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n No modelo hier\u00e1rquico, h\u00e1 certa dist\u00e2ncia entre o gestor e o liderado, com uma comunica\u00e7\u00e3o padronizada e ligada \u00e0 hierarquia vertical, <\/strong>havendo pouco espa\u00e7o para trocas de informa\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Os profissionais que praticam o RH tradicional costumam usar bastante planilhas, processos manuais e tomar decis\u00f5es n\u00e3o embasadas em dados.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n O RH estrat\u00e9gico se preocupa em garantir o sucesso do neg\u00f3cio por meio de a\u00e7\u00f5es planejadas. Ele \u00e9 respons\u00e1vel por realizar o fit cultural<\/a> do colaborador com a empresa, integrar os profissionais e otimizar os processos por meio da tecnologia.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Tamb\u00e9m se diferencia por priorizar a hierarquia horizontal na comunica\u00e7\u00e3o, o que torna cada vez mais simples o acesso entre o l\u00edder e sua equipe<\/strong>. O contato direto garante menos chances de falhas de entendimento, tornando o processo mais assertivo e com maior acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Al\u00e9m disso, o RH estrat\u00e9gico prop\u00f5e a diversidade e inova\u00e7\u00e3o nas \u00e1reas, incentiva a criatividade, realiza avalia\u00e7\u00f5es para elevar o desempenho, utiliza pesquisas para entender melhor o ambiente interno e tamb\u00e9m sugere solu\u00e7\u00f5es que visam o crescimento e evolu\u00e7\u00e3o da empresa em conjunto com as pessoas.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Na pr\u00e1tica, a gest\u00e3o tradicional de recursos humanos e a estrat\u00e9gica s\u00e3o bastante diferentes. Enquanto a primeira \u00e9 mais administrativa e tem foco na execu\u00e7\u00e3o de tarefas, a segunda tem como foco o desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es que acompanhem os objetivos do neg\u00f3cio.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n Em suma, a gest\u00e3o estrat\u00e9gica de recursos humanos \u00e9 aquela vista como parceira da empresa e dos colaboradores. Ela atua de maneira ativa para determinar as melhores pr\u00e1ticas e ser capaz de equilibrar os interesses de todos. Al\u00e9m de garantir que as tomadas de decis\u00f5es e demais iniciativas estejam alinhadas ao planejamento da empresa para garantir um futuro forte e lucrativo.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n O RH estrat\u00e9gico alinha os interesses da empresa aos do colaborador, mantendo todos engajados com suas metas e objetivos. Dois exemplos disso s\u00e3o a cria\u00e7\u00e3o de bonifica\u00e7\u00f5es por metas alcan\u00e7adas e os indicadores de desempenho.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n O profissional de RH que adota uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica treina e prepara seus colaboradores de forma eficaz. Al\u00e9m de oferecer incentivos para o desenvolvimento dos profissionais<\/strong>. Os incentivos ofertados podem aumentar o senso de pertencimento do colaborador na empresa e garantir sua perman\u00eancia.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n \u00c9 v\u00e1lido ressaltar que o RH estrat\u00e9gico tem sua comunica\u00e7\u00e3o horizontal justamente por entender que a empresa \u00e9 feita por quem faz com que ela funcione: as pessoas. Nesse sentido, \u00e9 fundamental ter a\u00e7\u00f5es que valorizem o capital humano, como o Employee Experience<\/a>, planos de sucess\u00e3o<\/a> e PDI<\/a>.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n O RH estrat\u00e9gico tamb\u00e9m tem como miss\u00e3o acompanhar as mudan\u00e7as do mercado, que se encontra cada vez mais vol\u00e1til, proporcionar e capacitar os colaboradores de forma mais estrat\u00e9gica e utilizar ferramentas, como o People Analytics<\/a>, para analisar o cen\u00e1rio e tomar decis\u00f5es mais assertivas.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O que \u00e9 RH estrat\u00e9gico?<\/strong>\u00a0<\/h2>\r\n\r\n\r\n
A diferen\u00e7a entre RH estrat\u00e9gico e RH tradicional<\/strong>\u00a0<\/h2>\r\n\r\n\r\n
RH tradicional<\/em><\/strong>\u00a0<\/h3>\r\n\r\n\r\n
RH estrat\u00e9gico<\/em><\/strong>\u00a0<\/h3>\r\n\r\n\r\n
A import\u00e2ncia do RH estrat\u00e9gico nas empresas<\/strong>\u00a0<\/h2>\r\n\r\n\r\n