{"id":7800,"date":"2023-01-04T10:46:36","date_gmt":"2023-01-04T13:46:36","guid":{"rendered":"https:\/\/mereo.com\/?p=619"},"modified":"2025-10-09T00:50:47","modified_gmt":"2025-10-09T03:50:47","slug":"execucao-da-estrategia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mereo.com\/hub\/execucao-da-estrategia\/","title":{"rendered":"Como garantir a execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia empresarial em 3 passos"},"content":{"rendered":"\r\n<p>A execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia empresarial \u00e9 um processo muito desafiador para qualquer gestor. Por isso, s\u00e3o necess\u00e1rias algumas dicas para facilitar sua realiza\u00e7\u00e3o e contornar os obst\u00e1culos.<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Nenhum neg\u00f3cio sobrevive sem a execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia, ent\u00e3o \u00e9 essencial definir o prop\u00f3sito da organiza\u00e7\u00e3o e estabelecer as a\u00e7\u00f5es que far\u00e3o com que ele seja alcan\u00e7ado. Na teoria tudo pode parecer muito simples e descomplicado, mas na pr\u00e1tica a realidade \u00e9 outra.<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Garantir a execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia empresarial \u00e9 uma tarefa um tanto quanto desafiadora, j\u00e1 que requer habilidades e conhecimentos espec\u00edficos.<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Pensando nisso, preparamos este artigo para te ajudar a garantir a execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia do seu neg\u00f3cio. Continue a leitura para saber mais!<\/p>\r\n\r\n\r\n<p><strong>Neste conte\u00fado voc\u00ea encontra:<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>O que \u00e9 estrat\u00e9gia empresarial?<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Como definir uma estrat\u00e9gia para a organiza\u00e7\u00e3o?<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Como garantir a execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia?<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Principais falhas na realiza\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que \u00e9 estrat\u00e9gia empresarial?<\/h2>\r\n\r\n\r\n<p>Estrat\u00e9gia empresarial compreende um conjunto de atividades e a\u00e7\u00f5es que orientam uma organiza\u00e7\u00e3o para que os objetivos estabelecidos sejam atingidos. Por esse motivo, \u00e9 importante que cada empresa defina um planejamento estrat\u00e9gico que esteja alinhado ao mercado e segmento em que atua.<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>As estrat\u00e9gias empresariais podem ser definidas para curto, m\u00e9dio e longo prazo. As de curto prazo representam objetivos que devem ser atingidos de forma r\u00e1pida, as de m\u00e9dio prazo englobam as metas que possuem um tempo razo\u00e1vel de atingimento, e as de longo prazo se referem aos objetivos que podem ser alcan\u00e7ados em um maior tempo.<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Portanto, \u00e9 muito importante definir as estrat\u00e9gias corretas para que haja um desdobramento de metas e uma tomada de decis\u00e3o mais eficiente.<\/p>\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/mereo.com\/produto\/metas\/\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"336\" alt=\"Metas\" class=\"wp-image-8425\" src=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Metas.png\" srcset=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Metas.png 1024w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Metas-300x98.png 300w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Metas-768x252.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como definir uma estrat\u00e9gia para a organiza\u00e7\u00e3o?<\/h2>\r\n\r\n\r\n<p>Elaborar uma estrat\u00e9gia empresarial \u00e9 indispens\u00e1vel para direcionar as a\u00e7\u00f5es da empresa. Por isso, separamos 3 dicas para te ajudar a defini-la.<\/p>\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1.\u00a0\u00a0\u00a0 Fa\u00e7a um diagn\u00f3stico interno e externo<\/h3>\r\n\r\n\r\n<p>Para criar uma boa estrat\u00e9gia, colete dados internos e externos para conhecer com mais clareza a realidade do neg\u00f3cio. Para este momento, \u00e9 fundamental renunciar ao idealismo e enxergar a empresa como ela \u00e9 e n\u00e3o como os gestores desejam que ela seja.<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Somente assim ser\u00e1 poss\u00edvel tra\u00e7ar objetivos coerentes com o dia a dia e recursos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2.\u00a0\u00a0\u00a0 Formule o objetivo que deseja alcan\u00e7ar<\/h3>\r\n\r\n\r\n<p>Agora \u00e9 hora de realmente colocar a m\u00e3o na massa e definir a estrat\u00e9gia organizacional da empresa garantindo que ela esteja alinhada com a miss\u00e3o, a vis\u00e3o e os valores do neg\u00f3cio.<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Ela deve ser clara, espec\u00edfica e poss\u00edvel de ser atingida, afinal os gestores ir\u00e3o conduzir seus times com a\u00e7\u00f5es que permitem que a estrat\u00e9gia seja alcan\u00e7ada.<\/p>\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3.\u00a0\u00a0\u00a0 Coloque em pr\u00e1tica a estrat\u00e9gia<\/h3>\r\n\r\n\r\n<p>Depois de definir a estrat\u00e9gia, \u00e9 hora de coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica, ou seja, implement\u00e1-la na empresa. Para isso \u00e9 necess\u00e1rio alinhar bem as a\u00e7\u00f5es a serem executadas e todos os processos que precisam estar envolvidos.<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Durante essa etapa, tamb\u00e9m \u00e9 crucial estabelecer os indicadores de sucesso para avaliar se a estrat\u00e9gia est\u00e1 sendo praticada ou n\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como garantir a execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia?<\/h2>\r\n\r\n\r\n<p>Uma das formas mais eficazes de garantir a execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia \u00e9 atrav\u00e9s da implementa\u00e7\u00e3o de um modelo de gest\u00e3o atrelado a resultados. No entanto, quest\u00f5es relacionadas a formas de mensurar e acompanhar a performance s\u00e3o desafios que fazem parte do cotidiano de muitos gestores.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Ent\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio um esfor\u00e7o de todo o time para a execu\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia bem definida. Confira abaixo 3 dicas para garantir a realiza\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia:<\/p>\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1 \u2013 Defini\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o das metas\u00a0<\/h3>\r\n\r\n\r\n<p>O modelo de gest\u00e3o de uma empresa precisa estar orientado por um plano de desenvolvimento com metas e planos de a\u00e7\u00e3o bem definidos. \u00c9 durante o planejamento estrat\u00e9gico que os elementos estruturadores da gest\u00e3o devem ser mapeados, por exemplo como quais ser\u00e3o os principais processos e o sistema de informa\u00e7\u00e3o adotado para a tomada de decis\u00e3o.\u00a0<br\/><br\/>Inclusive, algumas metodologias como o\u202f<a href=\"https:\/\/mereo.com\/blog\/balanced-scorecard\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\"><strong>BSC<\/strong>\u202f(Balanced Scorecard)<\/a> e o Gerenciamento pelas Diretrizes (Hoshin Kanri) se tornam importantes aliadas da gest\u00e3o nesse desafio. Al\u00e9m de impactarem positivamente \u00e1reas cr\u00edticas do neg\u00f3cio, elas orientam os processos de desdobramento de metas.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2 \u2013 Associa\u00e7\u00e3o das metas do neg\u00f3cio com as metas individuais\u00a0<\/h3>\r\n\r\n\r\n<p>O\u202fdesdobramento de metas\u202fgera maior alinhamento interno para que todos caminhem na mesma dire\u00e7\u00e3o e saibam qual \u00e9 a sua contribui\u00e7\u00e3o para os resultados da empresa, pois \u00e9 um m\u00e9todo que permite o compartilhamento de responsabilidades\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Esse processo parte do n\u00edvel estrat\u00e9gico para o operacional, considerando a distribui\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de acordo com as capacidades t\u00e9cnicas e comportamentais de cada setor e colaborador.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Algumas vantagens do desdobramento de metas s\u00e3o:\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Maior conhecimento e visibilidade da contribui\u00e7\u00e3o pessoal \u00e0 meta global;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Aumento do comprometimento da equipe com as metas;\u00a0<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Melhora do clima organizacional com a amplia\u00e7\u00e3o da vis\u00e3o do neg\u00f3cio atrelada \u00e0 recompensa por resultados.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n<p>Saiba mais sobre como fazer uma gest\u00e3o de metas eficiente no v\u00eddeo abaixo. Clique e assista!<\/p>\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\r\n<iframe title=\"3 passos para uma Gest\u00e3o de Metas eficiente\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/baE42plAxv8?start=66&#038;feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\r\n<\/div><\/figure>\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3 \u2013 Acompanhamento e controle da performance\u00a0<\/h3>\r\n\r\n\r\n<p>Uma vez conclu\u00edda a etapa de desdobramento de metas, entramos na parte de execu\u00e7\u00e3o dos planos de a\u00e7\u00e3o e controle dos resultados. \u00c9 importante nesse sentido que, na gest\u00e3o de equipes multifuncionais, o gestor tenha bastante dom\u00ednio das principais metodologias de gest\u00e3o, como o\u202f<a href=\"https:\/\/mereo.com\/blog\/o-que-ninguem-te-contou-sobre-o-ciclo-pdca\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\"><strong>PDCA<\/strong><\/a>.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Isso envolve n\u00e3o somente a execu\u00e7\u00e3o dos planos de a\u00e7\u00e3o conforme as orienta\u00e7\u00f5es, mas a verifica\u00e7\u00e3o do impacto das a\u00e7\u00f5es no resultado e a capacidade de aprendizado adquirida com a pr\u00e1tica. \u00c9 por meio da retroalimenta\u00e7\u00e3o do processo de resolu\u00e7\u00e3o de problemas com esses novos aprendizados que a empresa ganha vantagem competitiva e alcan\u00e7a seus resultados.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Principais falhas na execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia<\/h2>\r\n\r\n\r\n<p>Ao buscarem uma melhor execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia, alguns l\u00edderes podem cometer algumas falhas. Assim sendo, \u00e9 necess\u00e1rio estar preparado para todos os imprevistos e dificuldades que podem surgir.<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Confira abaixo algumas falhas comuns durante a realiza\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia empresarial estabelecida:<\/p>\r\n\r\n\r\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\r\n<li>Comunica\u00e7\u00e3o falha e confusa;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Explica\u00e7\u00f5es vagas e insuficientes;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Falta de compromisso;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Recursos escassos ou inadequados;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>A\u00e7\u00f5es que fogem do prop\u00f3sito;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Objetivos sem sentido;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Falta de planejamento;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Falta de prioridade;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Divis\u00e3o errada de responsabilidades;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Inexist\u00eancia de indicadores de desempenho;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Falta de integra\u00e7\u00e3o da equipe;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Cultura ruim;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Resist\u00eancia \u00e0 mudan\u00e7a;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Tarefas complexas demais;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Falta de gerenciamento de recursos;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Atrasos nas entregas;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Or\u00e7amento extrapolado;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Falta de suporte da diretoria;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Dificuldade de adapta\u00e7\u00e3o;<\/li>\r\n\r\n\r\n<li>Lideran\u00e7a ruim.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n<p>Essa lista deixa claro alguns erros que podem acontecer no momento de execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia. Logo, \u00e9 necess\u00e1rio evitar todos esses problemas para garantir o sucesso empresarial.<\/p>\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclus\u00e3o<\/h2>\r\n\r\n\r\n<p>Em suma, para garantir a execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia empresarial \u00e9 necess\u00e1rio estabelecer um m\u00e9todo de gest\u00e3o que esteja atrelado aos resultados. Isso quer dizer implementar uma cultura voltada para o alcance das metas e acompanhamento de resultados.<\/p>\r\n\r\n\r\n<p>Nosso m\u00f3dulo de estrat\u00e9gia \u00e9 essencial para voc\u00ea que deseja garantir o alinhamento estrat\u00e9gico de todo o time. Com ele voc\u00ea pode analisar o cen\u00e1rio do neg\u00f3cio, criar iniciativas estrat\u00e9gicas, se comunicar com a equipe e muito mais.<\/p>\r\n\r\n\r\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/mereo.com\/estrategia\/\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"336\" alt=\"Estrat\u00e9gia\" class=\"wp-image-8430\" src=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Estrategia-1.png\" srcset=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Estrategia-1.png 1024w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Estrategia-1-300x98.png 300w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Estrategia-1-768x252.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A execu\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia empresarial \u00e9 um processo muito desafiador para qualquer gestor. 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