{"id":7846,"date":"2026-09-03T08:36:52","date_gmt":"2026-09-03T11:36:52","guid":{"rendered":"https:\/\/mereo.com\/?p=7799"},"modified":"2026-09-03T10:34:24","modified_gmt":"2026-09-03T13:34:24","slug":"desenvolvimento-de-competencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mereo.com\/hub\/desenvolvimento-de-competencias\/","title":{"rendered":"Desenvolvimento de compet\u00eancias focado em resultados"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"7846\" class=\"elementor elementor-7846\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-72c763f4 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"72c763f4\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-54f8f752 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"54f8f752\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desenvolvimento de compet\u00eancias \u00e9 uma das formas mais importantes de preparar as pessoas para entregar os resultados que a organiza\u00e7\u00e3o espera.<\/p>\n<p>Ainda assim, em muitas empresas, ele aparece como uma etapa isolada da gest\u00e3o de pessoas: acontece a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, os gaps s\u00e3o identificados, alguns feedbacks s\u00e3o registrados e, depois, o processo \u00e9 encerrado.<\/p>\n<p>Meses mais tarde, as metas continuam. Quando os resultados n\u00e3o aparecem, a cobran\u00e7a vem acompanhada de perguntas sobre produtividade, comprometimento e performance.<\/p>\n<p>Mas h\u00e1 uma quest\u00e3o que nem sempre entra nessa conversa: o que foi feito com as lacunas identificadas na avalia\u00e7\u00e3o?<\/p>\n<p>Se a empresa j\u00e1 sabia que determinadas compet\u00eancias precisavam ser desenvolvidas, mas n\u00e3o criou um plano para trabalhar esses pontos, acompanhar sua evolu\u00e7\u00e3o e oferecer suporte aos colaboradores, cobrar o resultado posteriormente pode ser insuficiente.<\/p>\n<p>Afinal, estabelecer uma expectativa de desempenho n\u00e3o garante, por si s\u00f3, que as pessoas tenham todas as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para alcan\u00e7\u00e1-la.<\/p>\n<p>O cen\u00e1rio ajuda a dimensionar esse desafio. Segundo <em>o <a href=\"https:\/\/business.linkedin.com\/learn\/resources\/workplace-learning-report?veh=LTS_Blog_Workplace_Learning_Report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Workplace Learning Report 2025<\/a>, do LinkedIn Learning<\/em>, 49% dos profissionais de T&amp;D consultados afirmam que seus executivos est\u00e3o preocupados com a falta das compet\u00eancias necess\u00e1rias para que os colaboradores executem a estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>O desenvolvimento de compet\u00eancias pode funcionar como uma ponte entre aquilo que a empresa precisa alcan\u00e7ar e a capacidade das pessoas de transformar esses objetivos em execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Neste conte\u00fado voc\u00ea encontra:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>O que \u00e9 desenvolvimento de compet\u00eancias?<\/li>\n<li>Por que o desenvolvimento de compet\u00eancias \u00e9 essencial<\/li>\n<li>Como conectar o desenvolvimento aos resultados<\/li>\n<li>Como fazer o desenvolvimento de compet\u00eancias<\/li>\n<li>Como facilitar o desenvolvimento de compet\u00eancias<\/li>\n<li>Perguntas frequentes sobre desenvolvimento de compet\u00eancias<\/li>\n<\/ul>\n<h2>O que \u00e9 desenvolvimento de compet\u00eancias?<\/h2>\n<p>Desenvolvimento de compet\u00eancias \u00e9 o processo de ampliar ou fortalecer os conhecimentos, habilidades e atitudes que uma pessoa precisa mobilizar para desempenhar melhor seu trabalho e responder \u00e0s demandas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Aqui vale ressaltar que desenvolvimento \u00e9 diferente de treinamento, afinal, um treinamento pode transmitir conhecimento, mas o desenvolvimento s\u00f3 acontece quando esse conhecimento se transforma em capacidade de agir melhor diante das situa\u00e7\u00f5es que o trabalho apresenta.<\/p>\n<p>Por isso, falar em desenvolvimento de compet\u00eancias envolve olhar para aquilo que as pessoas sabem, sabem fazer e conseguem colocar em pr\u00e1tica no contexto do trabalho.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m \u00e9 importante considerar que <a href=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/competencias-tecnicas-e-comportamentais\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">compet\u00eancias<\/a> n\u00e3o t\u00eam o mesmo peso para todas as pessoas.<\/p>\n<p>A capacidade de negocia\u00e7\u00e3o pode ser decisiva para uma equipe comercial, enquanto an\u00e1lise de dados pode ter maior impacto em uma \u00e1rea de planejamento.<\/p>\n<p>Logo, desenvolver compet\u00eancias n\u00e3o \u00e9 criar uma lista universal de habilidades que todos devem dominar, e sim entender quais capacidades s\u00e3o relevantes para cada fun\u00e7\u00e3o, pessoa e, principalmente, para os objetivos que a organiza\u00e7\u00e3o precisa alcan\u00e7ar.<\/p>\n<h2>Por que o desenvolvimento de compet\u00eancias \u00e9 essencial?<\/h2>\n<p>Toda empresa quer resultados, mas muitas acham que eles s\u00f3 aparecem a partir de cobran\u00e7a.<\/p>\n<p>Metas s\u00e3o importantes porque estabelecem uma dire\u00e7\u00e3o, mas uma meta n\u00e3o cria automaticamente a capacidade necess\u00e1ria para alcan\u00e7\u00e1-la.<\/p>\n<p>Imagine uma empresa que estabelece como objetivo aumentar em 20% as vendas de uma determinada unidade. A lideran\u00e7a comunica a meta, acompanha os n\u00fameros semanalmente e cobra a equipe quando o desempenho fica abaixo do esperado.<\/p>\n<p>Mas e se a <a href=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/avaliacao-de-desempenho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a> j\u00e1 tivesse mostrado que parte dos vendedores apresenta dificuldades em negocia\u00e7\u00e3o?<\/p>\n<p>Nesse cen\u00e1rio, a meta continua v\u00e1lida e a cobran\u00e7a tamb\u00e9m pode ser leg\u00edtima. Entretanto, existe uma lacuna entre o resultado esperado e a capacidade dispon\u00edvel para produzi-lo.<\/p>\n<p>Metas mostram o que precisa ser entregue, j\u00e1 compet\u00eancias ajudam a viabilizar a entrega.<\/p>\n<h3>O que acontece quando a empresa cobra, mas n\u00e3o desenvolve?<\/h3>\n<p>Empresas precisam de metas, indicadores e responsabiliza\u00e7\u00e3o, a quest\u00e3o est\u00e1 em tratar a cobran\u00e7a como \u00fanica resposta para uma performance abaixo do esperado.<\/p>\n<p>Quando uma pessoa n\u00e3o alcan\u00e7a uma meta, existem v\u00e1rias possibilidades. \u00a0Sem investigar as causas, a organiza\u00e7\u00e3o corre o risco de responder a problemas diferentes sempre da mesma maneira: cobrando mais.<\/p>\n<p>O desenvolvimento de compet\u00eancias oferece a possibilidade de identificar as lacunas que podem estar impedindo o alcance de uma meta.<\/p>\n<p>Isso n\u00e3o elimina a responsabilidade individual, pelo contr\u00e1rio, uma <a href=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/gestao-de-desempenho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gest\u00e3o de desempenho<\/a> madura combina responsabiliza\u00e7\u00e3o e suporte.<\/p>\n<p>A empresa deixa claro o que espera, o colaborador assume responsabilidade pela pr\u00f3pria melhoria e o l\u00edder participa ativamente da constru\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para que o desenvolvimento aconte\u00e7a.<\/p>\n<h3>Avalia\u00e7\u00e3o sem desenvolvimento desperdi\u00e7a informa\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Quando uma avalia\u00e7\u00e3o identifica que determinada compet\u00eancia est\u00e1 abaixo do n\u00edvel esperado, a empresa passa a ter uma informa\u00e7\u00e3o relevante que n\u00e3o pode ficar apenas registrada no sistema.<\/p>\n<p>Se um colaborador recebeu uma avalia\u00e7\u00e3o que aponta dificuldade em planejamento, por exemplo, e nada acontece depois, a empresa provavelmente encontrar\u00e1 a mesma lacuna no pr\u00f3ximo ciclo.<\/p>\n<p>A avalia\u00e7\u00e3o, portanto, n\u00e3o deveria ser o ponto final do processo. Ela pode ser o in\u00edcio de uma conversa sobre o que precisa mudar e quais capacidades precisam ser fortalecidas.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/conteudo.mereo.com\/kit-competencias-book-de-competencias\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-9236 size-full\" src=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Kit-Book-de-Competencias_.png\" alt=\"Kit Book de Compet\u00eancias\" width=\"1920\" height=\"757\" srcset=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Kit-Book-de-Competencias_.png 1920w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Kit-Book-de-Competencias_-300x118.png 300w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Kit-Book-de-Competencias_-1024x404.png 1024w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Kit-Book-de-Competencias_-768x303.png 768w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Kit-Book-de-Competencias_-1536x606.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/a><\/figure>\n\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile\" style=\"grid-template-columns: 16% auto;\">\n<div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como conectar o desenvolvimento aos resultados<\/h2>\n<p>Um dos maiores desafios para o RH \u00e9 fazer com que desenvolvimento seja percebido pela diretoria como uma quest\u00e3o de neg\u00f3cio, e n\u00e3o apenas como uma agenda da \u00e1rea de pessoas.<\/p>\n<p>Para isso, a conversa precisa come\u00e7ar pelo resultado. Em vez de apresentar \u00e0 alta lideran\u00e7a uma lista de treinamentos que ser\u00e3o realizados ao longo do ano, o RH pode partir de perguntas como:<\/p>\n<ul>\n<li>Quais s\u00e3o as principais prioridades estrat\u00e9gicas da empresa?<\/li>\n<li>Quais resultados precisam ser alcan\u00e7ados?<\/li>\n<li>Quais compet\u00eancias s\u00e3o necess\u00e1rias para sustentar essas prioridades?<\/li>\n<li>Onde est\u00e3o os principais gaps?<\/li>\n<li>Quais deles representam maior risco ou oportunidade para o neg\u00f3cio?<\/li>\n<li>O que precisa ser desenvolvido agora?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Essa mudan\u00e7a de perspectiva altera a pr\u00f3pria forma de definir prioridades de desenvolvimento.<\/p>\n<h3>Comece pelos objetivos do neg\u00f3cio<\/h3>\n<p>Suponha que a empresa tenha como prioridade expandir sua opera\u00e7\u00e3o para novos mercados.<\/p>\n<p>N\u00e3o basta definir um programa gen\u00e9rico de desenvolvimento, \u00e9 preciso entender o que essa expans\u00e3o exigir\u00e1 das pessoas.<\/p>\n<p>Talvez sejam necess\u00e1rias compet\u00eancias de gest\u00e3o de projetos, an\u00e1lise de mercado, lideran\u00e7a em ambientes de mudan\u00e7a.<\/p>\n<p>A partir da\u00ed, a empresa consegue identificar quais dessas compet\u00eancias j\u00e1 est\u00e3o presentes e quais precisam ser fortalecidas.<\/p>\n<p>O desenvolvimento passa a responder a uma necessidade estrat\u00e9gica real.<\/p>\n<h3>Priorize o que pode gerar maior impacto<\/h3>\n<p>Uma avalia\u00e7\u00e3o pode identificar diversas lacunas, isso n\u00e3o quer dizer que todas precisem ser trabalhadas ao mesmo tempo.<\/p>\n<p>Uma pessoa pode ter cinco pontos de desenvolvimento, mas talvez apenas dois estejam diretamente relacionados \u00e0s prioridades atuais de sua fun\u00e7\u00e3o e da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Priorizar \u00e9 necess\u00e1rio porque recursos, tempo e aten\u00e7\u00e3o s\u00e3o limitados.<\/p>\n<h3>Mostre a rela\u00e7\u00e3o entre capacidade e resultado<\/h3>\n<p>Para aproximar o tema da diretoria, o RH precisa traduzir desenvolvimento para a linguagem do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Em vez de apresentar apenas: \u201cPrecisamos desenvolver a compet\u00eancia de lideran\u00e7a.\u201d \u00c9 mais estrat\u00e9gico explicar: \u201cTemos uma meta de crescimento de 15% e estamos ampliando o n\u00famero de equipes. Para sustentar essa expans\u00e3o, precisamos preparar nossos l\u00edderes para delegar melhor, acompanhar performance e desenvolver profissionais com maior autonomia.\u201d<\/p>\n<p>A segunda abordagem deixa claro por que aquela compet\u00eancia importa.<\/p>\n<h2>Como fazer o desenvolvimento de compet\u00eancias<\/h2>\n<p>Um processo de desenvolvimento de compet\u00eancias pode seguir diferentes formatos, mas precisa conectar diagn\u00f3stico, a\u00e7\u00e3o e acompanhamento.<\/p>\n<h3>1. Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/h3>\n<p>A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos principais pontos de partida porque permite comparar expectativas e desempenho observado.<\/p>\n<p>Ela pode ajudar a entender quais compet\u00eancias s\u00e3o pontos fortes e de melhoria, quais lacunas aparecem com maior frequ\u00eancia, se existem diferen\u00e7as relevantes entre \u00e1reas ou n\u00edveis e quais compet\u00eancias est\u00e3o relacionadas \u00e0s<\/p>\n<h3>2. Conversa de feedback<\/h3>\n<p>A avalia\u00e7\u00e3o apresenta informa\u00e7\u00f5es e o <a href=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/feedback-nas-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">feedback<\/a> ajuda a interpret\u00e1-las.<\/p>\n<p>Um bom feedback deve ajudar o colaborador a compreender onde est\u00e1, qual comportamento precisa ser aprimorado, qual impacto isso produz e o que pode ser feito para evoluir.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m \u00e9 importante reconhecer os pontos fortes, afinal, desenvolvimento n\u00e3o consiste apenas em corrigir defici\u00eancias. Compet\u00eancias que j\u00e1 s\u00e3o bem desenvolvidas podem ser ampliadas e utilizadas em novos desafios.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, o di\u00e1logo permite entender fatores que uma avalia\u00e7\u00e3o isolada n\u00e3o consegue explicar. Uma baixa performance pode estar associada a uma compet\u00eancia, mas tamb\u00e9m pode ter rela\u00e7\u00e3o com processos, prioridades, recursos ou expectativas pouco claras.<\/p>\n<p>Por isso, o feedback \u00e9 uma etapa de investiga\u00e7\u00e3o e alinhamento, n\u00e3o apenas de comunica\u00e7\u00e3o de uma nota.<\/p>\n<h3>3. Prioriza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Depois de identificar os gaps, chega uma das decis\u00f5es mais importantes: escolher onde concentrar esfor\u00e7os.<\/p>\n<p>A prioriza\u00e7\u00e3o pode considerar tr\u00eas dimens\u00f5es:<\/p>\n<p><strong>Relev\u00e2ncia para a estrat\u00e9gia:<\/strong> essa compet\u00eancia est\u00e1 relacionada a uma prioridade da organiza\u00e7\u00e3o?<\/p>\n<p><strong>Impacto na performance:<\/strong> quanto essa lacuna afeta a capacidade de entrega da pessoa ou da equipe?<\/p>\n<p><strong>Urg\u00eancia:<\/strong> \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver essa compet\u00eancia agora ou ela pode ser trabalhada posteriormente?<\/p>\n<p>Essa an\u00e1lise evita que o processo se transforme em uma tentativa de eliminar todas as lacunas ao mesmo tempo.<\/p>\n<h3>4. Plano de Desenvolvimento Individual<\/h3>\n<p>O <a href=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/pdi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PDI<\/a> deve traduzir a necessidade identificada em um objetivo que possa ser acompanhado.<\/p>\n<p>Um plano bem definido pode estabelecer, por exemplo: \u201cDesenvolver a capacidade de conduzir reuni\u00f5es de equipe de forma mais objetiva, utilizando uma pauta pr\u00e9via, registrando decis\u00f5es e acompanhando os encaminhamentos durante os pr\u00f3ximos tr\u00eas meses.\u201d<\/p>\n<p>Essa forma facilita o acompanhamento porque existe um comportamento observ\u00e1vel.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m \u00e9 importante variar as experi\u00eancias de desenvolvimento. Um plano pode incluir cursos, mas n\u00e3o precisa depender exclusivamente deles. O melhor formato depende da compet\u00eancia e do contexto.<\/p>\n<h3>5. Acompanhe a evolu\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Um dos maiores problemas dos processos de desenvolvimento \u00e9 a dist\u00e2ncia entre o planejamento e o acompanhamento.<\/p>\n<p>O PDI \u00e9 criado, algumas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o realizadas e, depois, fica para o pr\u00f3ximo ciclo. O desenvolvimento precisa de conversas ao longo do caminho.<\/p>\n<p>O l\u00edder pode acompanhar o que foi feito, discutir dificuldades, observar mudan\u00e7as de comportamento e ajustar as a\u00e7\u00f5es quando necess\u00e1rio.<\/p>\n<p>Essa frequ\u00eancia tamb\u00e9m evita que o desenvolvimento seja tratado como uma obriga\u00e7\u00e3o anual. O colaborador passa a ter oportunidades mais frequentes de refletir sobre sua evolu\u00e7\u00e3o, enquanto o gestor consegue intervir antes que um gap se transforme em um problema maior de performance.<\/p>\n<h2>Como facilitar o desenvolvimento de compet\u00eancias<\/h2>\n<p>Quando avalia\u00e7\u00e3o, feedback e PDI ficam espalhados em diferentes planilhas, acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o das pessoas se torna mais dif\u00edcil.<\/p>\n<p>A plataforma da Mereo ajuda a conectar essas etapas em um \u00fanico ambiente, facilitando a gest\u00e3o de desempenho e desenvolvimento.<\/p>\n<p>Com o m\u00f3dulo de Compet\u00eancias da Mereo, a empresa pode mapear as compet\u00eancias esperadas, identificar gaps a partir das avalia\u00e7\u00f5es e direcionar o desenvolvimento de acordo com as prioridades da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Assim, os resultados da avalia\u00e7\u00e3o n\u00e3o ficam apenas registrados, eles podem orientar planos de desenvolvimento e gerar informa\u00e7\u00f5es para apoiar decis\u00f5es de gest\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Quer transformar o desenvolvimento de compet\u00eancias em uma ferramenta para impulsionar resultados? <a href=\"https:\/\/mereo.com\/competencias\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Conhe\u00e7a a Mereo.<\/a><\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/conteudo.mereo.com\/mia-ia-mereo\/\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11008 size-full\" src=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Mia-banner-scaled.webp\" alt=\"assistente de ia feedback e pdi\" width=\"2560\" height=\"998\" srcset=\"https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Mia-banner-scaled.webp 2560w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Mia-banner-300x117.webp 300w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Mia-banner-1024x399.webp 1024w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Mia-banner-768x299.webp 768w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Mia-banner-1536x599.webp 1536w, https:\/\/mereo.com\/hub\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/Mia-banner-2048x799.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Desenvolvimento que acompanha a estrat\u00e9gia<\/h2>\n<p>O desenvolvimento de compet\u00eancias prepara colaboradores para responderem \u00e0s demandas do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Por isso, desenvolver pessoas n\u00e3o deveria ser uma consequ\u00eancia burocr\u00e1tica da avalia\u00e7\u00e3o nem uma cole\u00e7\u00e3o de treinamentos distribu\u00eddos ao longo do ano. \u00c9 uma decis\u00e3o sobre quais capacidades a organiza\u00e7\u00e3o precisa fortalecer para executar melhor sua estrat\u00e9gia.<\/p>\n<p>Quando desenvolvimento est\u00e1 conectado \u00e0s prioridades da empresa, as lacunas deixam de ser apenas apontamentos no processo de gest\u00e3o de desempenho e passam a orientar a\u00e7\u00f5es que fortalecem a capacidade de entrega das equipes.<\/p>\n<p>Afinal, resultados dependem das pessoas e das compet\u00eancias necess\u00e1rias para alcan\u00e7\u00e1-los.<\/p>\n<h2>Perguntas frequentes sobre desenvolvimento de compet\u00eancias<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<!-- \/wp:media-text -->\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6f606de elementor-widget elementor-widget-eael-adv-accordion\" data-id=\"6f606de\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"eael-adv-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t        <div class=\"eael-adv-accordion\" id=\"eael-adv-accordion-6f606de\" data-scroll-on-click=\"no\" data-scroll-speed=\"300\" data-accordion-id=\"6f606de\" data-accordion-type=\"accordion\" data-toogle-speed=\"300\">\n    <div class=\"eael-accordion-list\">\n                <div id=\"o-que-desenvolvimento-de-competncias\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"1\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1161\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">O que \u00e9 desenvolvimento de compet\u00eancias?<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1161\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"1\" aria-labelledby=\"o-que-desenvolvimento-de-competncias\"><p>Desenvolvimento de compet\u00eancias \u00e9 o processo de fortalecer conhecimentos, habilidades e comportamentos necess\u00e1rios para que uma pessoa desempenhe melhor suas atividades e contribua para os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p><\/div>\n                <\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n                <div id=\"por-que-o-desenvolvimento-de-competncias-importante\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"2\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1162\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">Por que o desenvolvimento de compet\u00eancias \u00e9 importante?<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1162\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"2\" aria-labelledby=\"por-que-o-desenvolvimento-de-competncias-importante\"><p>Porque os resultados dependem da capacidade das pessoas de executar aquilo que a estrat\u00e9gia exige. Ao identificar e desenvolver as compet\u00eancias necess\u00e1rias para as prioridades do neg\u00f3cio, a empresa aumenta sua capacidade de execu\u00e7\u00e3o, prepara profissionais para novos desafios e reduz gaps que podem afetar o desempenho.<\/p><\/div>\n                <\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n                <div id=\"como-identificar-quais-competncias-precisam-ser-desenvolvidas\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"3\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1163\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">Como identificar quais compet\u00eancias precisam ser desenvolvidas?<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1163\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"3\" aria-labelledby=\"como-identificar-quais-competncias-precisam-ser-desenvolvidas\"><p>O diagn\u00f3stico pode combinar avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, avalia\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias, feedbacks, resultados alcan\u00e7ados e necessidades estrat\u00e9gicas da organiza\u00e7\u00e3o. Depois de identificar os gaps, \u00e9 importante prioriz\u00e1-los considerando sua relev\u00e2ncia para os objetivos atuais do neg\u00f3cio.<\/p><\/div>\n                <\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n                <div id=\"como-criar-um-plano-de-desenvolvimento-de-competncias\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"4\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1164\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">Como criar um plano de desenvolvimento de compet\u00eancias?<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1164\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"4\" aria-labelledby=\"como-criar-um-plano-de-desenvolvimento-de-competncias\"><p>O primeiro passo \u00e9 definir qual compet\u00eancia precisa ser desenvolvida e por que ela \u00e9 relevante. Depois, \u00e9 preciso estabelecer um objetivo de desenvolvimento, selecionar a\u00e7\u00f5es adequadas, definir prazos e combinar como a evolu\u00e7\u00e3o ser\u00e1 acompanhada. O plano deve priorizar a\u00e7\u00f5es que possam ser aplicadas e observadas no trabalho.<\/p><\/div>\n                <\/div><div class=\"eael-accordion-list\">\n                <div id=\"como-medir-o-desenvolvimento-de-competncias\" class=\"elementor-tab-title eael-accordion-header\" tabindex=\"0\" data-tab=\"5\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1165\"><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-closed\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-plus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-advanced-accordion-icon-opened\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-accordion-icon fas fa-minus\"><\/i><\/span><span class=\"eael-accordion-tab-title\">Como medir o desenvolvimento de compet\u00eancias?<\/span><i aria-hidden=\"true\" class=\"fa-toggle fas fa-angle-right\"><\/i><\/div><div id=\"elementor-tab-content-1165\" class=\"eael-accordion-content clearfix\" data-tab=\"5\" aria-labelledby=\"como-medir-o-desenvolvimento-de-competncias\"><p>A melhoria pode ser acompanhada por meio de novas avalia\u00e7\u00f5es, feedbacks, observa\u00e7\u00e3o de comportamentos, cumprimento dos objetivos definidos no PDI e indicadores de desempenho relacionados \u00e0 compet\u00eancia. Tamb\u00e9m \u00e9 importante analisar se o desenvolvimento est\u00e1 contribuindo para as prioridades do neg\u00f3cio, sem atribuir automaticamente todo resultado a uma \u00fanica a\u00e7\u00e3o de desenvolvimento.<\/p><\/div>\n                <\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cd6e69e elementor-author-box--avatar-yes elementor-author-box--name-yes elementor-author-box--biography-yes elementor-author-box--link-no elementor-widget elementor-widget-author-box\" data-id=\"cd6e69e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"author-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div  class=\"elementor-author-box__avatar\">\n\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8e6fb4828dbd3d8ebb2546e90d7f37266beaafacb542158338caf0d5347c384a?s=300&#038;d=mm&#038;r=g\" alt=\"Foto de Rebeca Rohr\" loading=\"lazy\">\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__text\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div >\n\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-author-box__name\">\n\t\t\t\t\t\t\tRebeca Rohr\t\t\t\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__bio\">\n\t\t\t\t\t\tRebeca Rohr \u00e9 jornalista especialista em marketing de conte\u00fado e SEO. 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