Identidade Organizacional
Tenha a visualização completa do propósito,
a missão e os valores da organização.
Acompanhe também os fatores críticos para
elevar a estratégia e criar objetivos de identidade
com os comitês dos stakeholders.
Acompanhe os seus resultados com uma gestão centralizada do planejamento estratégico e o diagnóstico da Matriz SWOT.
Tenha a visualização completa do propósito,
a missão e os valores da organização.
Acompanhe também os fatores críticos para
elevar a estratégia e criar objetivos de identidade
com os comitês dos stakeholders.
Analise o cenário macroeconômico interno
(forças e fraquezas) e externo (oportunidades e
ameaças) para registrar o mapa estratégico a
partir da matriz SWOT.
Registre as forças, fraquezas, oportunidades
e as ameaças da Matriz SWOT na sua empresa.
Defina as prioridades e as correlações existentes
das informações descritas.
Estabeleça as perspectivas para definir a
importância, gravidade e a urgência de cada
objetivo estratégico correlacionando com
a SWOT.
Crie as iniciativas estratégicas e as métricas
para cada objetivo que influenciam no projeto.
Crie o mapa estratégico de forma eficiente,
organizando a parte financeira, os clientes e os
processos internos da organização.
Identifique as perspectivas, os pilares estratégicos
e os objetivos para organizar o mapa financeiro,
de aprendizagem e de crescimento.
Defina e acompanhe os objetivos, os custos
e as iniciativas da estratégia, além das ações
que serão tomadas.
Acompanhe as métricas que foram alcançadas
com os objetivos estratégicos e os prazos das
entregas dos projetos.
Exporte os relatórios para ter o controle maior
dos seus resultados e divulgá-los de forma precisa.
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