Como a Mereo está apoiando o crescimento da Patrimar

Qual é o caminho para acelerar o crescimento de um negócio?

Em 2021 a Patrimar, uma das mais modernas empresas da área de construção no país, abraçou o desafio de dobrar o tamanho da empresa até 2024.

Diante disso, a organização entendeu que, além do investimento em inovação e mudanças de processos, o melhor caminho para alcançar esse objetivo seria investir no seu bem mais valioso: as pessoas.

Até porque os resultados dependem do engajamento e vontade de fazer acontecer dos colaboradores. Por isso, eles são os grandes protagonistas no processo de crescimento.

O início da parceria com a Mereo

Com o foco de desenvolver pessoas de forma ágil e assertiva, a Patrimar se deparou com o desafio de encontrar uma ferramenta que consolidasse, em um único lugar, a apuração dos resultados das áreas, a avaliação de desempenho e o cálculo da PLR.

Durante uma de suas pesquisas, conheceu a Mereo e, após validar a sua eficiência com empresas parceiras que já usavam a plataforma, entendeu que essa era a opção que melhor atendia suas necessidades, como conta o Gerente Corporativo de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Patrimar, Silvano Aragão:

“O contato desde o primeiro momento foi muito agradável, sendo um dos fatores na contratação da ferramenta. A Mereo nos apresentou a junção da avaliação de desempenho, performance e PLR em uma única ferramenta, podendo utilizar a mesma base de dados para os 03 módulos, sendo ele complementares para a configuração e cálculo da PLR.”

Além disso, Silvano também destacou outros detalhes importantes que o fizeram escolher a Mereo:

“A praticidade em trabalhar com a ferramenta, desde o processo de configuração, acompanhamento e apuração dos resultados, além da experiência do usuário. Por ser uma ferramenta nova, as apurações e lançamentos por parte dos usuários deveria ser fácil, para que não caísse em desuso durante a implantação.”

Foi a partir daí que se iniciou a parceria de sucesso entre Mereo e Patrimar em agosto de 2021.

Os módulos da plataforma Mereo utilizados pela Patrimar

A Mereo capacitou todos os gestores da Patrimar na utilização dos principais módulos da nossa plataforma para elevar a performance das pessoas do time e potencializar o alcance de resultados do negócio, são eles:

• Gestão de Metas
• Gestão de Competências
• Remuneração Variável

No módulo de Gestão de Metas, a liderança cadastra as metas, objetivos e indicadores para cada uma das áreas e acompanha mensalmente os resultados, mensurando a performance e criando planos de ação.

Já dentro da Gestão de Competências, a empresa realiza a avaliação no modelo 90º (para o time operacional) e 180º (para o time corporativo), além de construir e acompanhar o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) durante todo ciclo para gerir talentos.

Por fim, a gestão de metas e competências é consolidada no módulo de remuneração variável, pelo qual é feito o planejamento, parametrização, automação dos cálculos e acompanhamento dos pagamentos de bônus e PLR.

Os resultados da parceria entre Patrimar e Mereo

Com a utilização das soluções da Mereo, a Patrimar conseguiu identificar as oportunidades para construir uma base sólida de desenvolvimento para o alcance dos seus objetivos, como explica Silvano:

“Com a ferramenta da Mereo de avaliação de talentos, conseguimos quantificar as competências que são mais fortes e quais aquelas que precisam ser melhoradas. A partir disso pudemos desenvolver planos de ação que nos ajudasse a melhorar nossas competências.”

Mas não só isso, com a Mereo a Patrimar também conseguiu:

• quantificar o percentual de colaboradores que necessitam ser desenvolvidos e construir PDI’s;
• identificar os colaboradores classificados como alto potencial e definir estratégias para retenção desses talentos;
• ganhar agilidade na consolidação dos dados referente à remuneração variável;
• mensurar os resultados das áreas de forma rápida e assertiva e medir o esforço de cada gestor em atender os desafios da organização.

Dados da primeira avaliação de competências com a Mereo:

• 100% dos colaboradores avaliados
• 50% de feedbacks lançados
• Média de notas por grupo de cargos superior a 90%
• Média geral da empresa de 77,32%

Dados do primeiro programa de remuneração variável com a Mereo:

• 41 áreas avaliadas
• 874 colaboradores contemplados
• Média de notas das áreas de 93,76%

Com essas informações, a Patrimar passou a tomar decisões com mais assertividade e definiu um planejamento estratégico focado em pessoas para superar os seus desafios e acelerar o crescimento do negócio.

Saiba mais sobre a Patrimar

Com 59 anos de história, hoje a Patrimar está entre as mais modernas e eficientes empresas do país, tanto em estrutura e equipamentos quanto em know-how e versatilidade. Atuando na área de incorporação, construção e comercialização de empreendimentos imobiliários em Minas Gerais, São Paulo e Rio de Janeiro.

A Patrimar Engenharia, principal empresa do grupo, é uma das mais tradicionais e ativas no setor predial de alto padrão e oferece soluções na medida exata que o mercado exige e que seus clientes necessitam.

Em 2000, o Grupo Patrimar criou a Novolar, uma construtora com os mesmos valores e mesma filosofia do grupo, pronta para atender a classe média e econômica.

Quer fazer como a Patrimar e impulsionar a performance das pessoas e do seu negócio? Fale conosco e saiba como podemos te ajudar!