Demissão silenciosa: o que é, quais os sinais e como as empresas devem lidar

Essa prática envolve realizar somente tarefas que estejam dentro do escopo de funções definidas no momento da contratação. Isso quer dizer que o profissional fará o mínimo de trabalho possível para se manter no emprego.

Lidar com esse tipo de situação é um desafio para qualquer liderança, mas com algumas dicas é mais fácil. Continue a leitura para saber mais sobre esse fenômeno e como enfrentá-lo.

Neste conteúdo você encontra:

• O que é demissão silenciosa ou quiet quitting?
• Quais foram as causas dessa tendência?
• Sinais da demissão silenciosa
• Como a empresa deve lidar com a demissão silenciosa?

O que é demissão silenciosa ou quiet quitting?

A demissão silenciosa ou quiet quitting, em inglês, é um movimento que se tornou tendência na internet. Ele se refere ao fato de os colaboradores reduzirem suas tarefas ao mínimo exigido de suas funções.

Esse comportamento é notado quando os colaboradores se encontram sobrecarregados em seus trabalhos e desejam um equilíbrio maior entre a vida pessoal e profissional.

Isso pode acontecer por vários motivos, seja porque o colaborador está em processo de busca de um novo emprego ou não se sente engajado o suficiente para entregar mais do que o acordado.

Apesar do nome, o movimento da demissão silenciosa não está ligado ao desligamento do profissional da empresa, mas sim em trazer um novo significado para o trabalho. O objetivo é estabelecer uma rotina mais tranquila, que priorize o bem-estar e a saúde mental.

Portanto, na prática, a demissão silenciosa significa estabelecer limites saudáveis de tempo dedicado ao trabalho, fazendo somente o que o profissional foi pago para fazer, e nada além disso.

Quais foram as causas dessa tendência?

O movimento da demissão silenciosa se tornou bastante conhecido através de um vídeo publicado nas redes sociais pelo engenheiro Zaid Khan.

Nesse vídeo, o profissional fala um pouco mais sobre esse conceito de se dedicar menos ao trabalho, priorizando sua saúde mental. O vídeo viralizou e fez com que diversas pessoas começassem a questionar suas rotinas de trabalho.

No entanto, vale ressaltar que essa tendência faz com que o colaborador se torne menos proativo e criativo, passando a executar tarefas mais simples e que exigem menos de sua capacidade mental.

Esse comportamento pode afetar negativamente a carreira do profissional e dificultar o processo de promoção de cargo.

Os especialistas em estudos do mundo corporativo sugerem algumas causas que levaram ao movimento da demissão silenciosa. Algumas delas são:

• Falta de propósito ou significado
• Cultura negativa
• Horário rígido
• Falta de benefícios relacionados ao bem-estar
• Ausência de reconhecimento
• Falta de feedback
• Funções que fogem muito do escopo do trabalho

Todas essas causas indicam que os profissionais se sentem muito mais valorizados quando estão em empresas que valorizam o bem-estar e possuem uma cultura positiva.

Sinais da demissão silenciosa

Alguns sinais no comportamento das pessoas colaboradoras podem indicar o fenômeno da demissão silenciosa. Citaremos alguns deles a seguir:

• Redução da produtividade
• Falta de ânimo para o trabalho em equipe
• Pouca comunicação
• Menos dedicação nas tarefas recorrentes
• Falta de interesse em uma promoção na empresa
• Pouca abertura para aceitar demandas que fogem do escopo do trabalho
• Não responder mensagens fora do trabalho, quando for urgente

É importante que o líder esteja atento caso alguém venha apresentar essas características relacionadas ao desinteresse no trabalho. Isso porque esses sinais são grandes indícios da demissão silenciosa.

Deve haver um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, de forma que o colaborador consiga priorizar sua saúde mental sem apresentar falta de comprometimento no trabalho.

Como a empresa deve lidar com a demissão silenciosa?

O fenômeno da demissão silenciosa fez com que diversos líderes tivessem um novo olhar sobre os colaboradores e dia a dia da empresa. Muitos negócios buscaram implementar novos hábitos para melhorar a rotina de trabalho.

Confira abaixo algumas dicas que as empresas podem colocar em prática para lidar melhor com esse movimento.

Estabeleça uma cultura flexível

Uma cultura mais flexível permite que o colaborador estabeleça um equilíbrio saudável entre a vida pessoal e profissional, fazendo o que gosta sem deixar de lado as responsabilidades.

Por isso, os novos modelos de trabalho têm se tornado tão populares. O formato híbrido, por exemplo, permite que o colaborador alterne entre dias de trabalho presencial e remoto. Com ele, é possível ter mais tempo para aproveitar a família e os amigos e ainda sim estar junto com os colegas de trabalho.

Além disso, uma cultura mais flexível possibilita que o colaborador cuide de suas prioridades pessoais sem ter medo de ser demitido ou julgado por isso. Um profissional que também cuida da sua vida pessoal com o mesmo zelo da profissional tende a ser muito mais produtivo e engajado na empresa.

Ofereça benefícios

Uma forma de reter talentos e diminuir os impactos da demissão silenciosa é oferecer benefícios corporativos.

Além dos benefícios mais comuns como vale-transporte e vale-alimentação, existem alguns outros que permitem que o colaborador cuide mais do seu bem-estar. Alguns deles são:

• Auxílio academia
• Auxílio cultura
• Plataforma de saúde mental

Se possível, invista neles e perceba uma melhora na satisfação dos colaboradores.

Promova feedbacks constantes

Os feedbacks também são uma ótima maneira de engajar o time e ouvir os questionamentos dos profissionais. Estabeleça uma rotina de conversas periódicas para que haja uma troca sincera entre líderes e colaboradores.

Não deixe de enfatizar os pontos fortes de cada profissional e sinalizar os pontos que precisam de melhoria. Dessa forma, é possível alinhar as expectativas e elevar o senso de pertencimento e produtividade.

Identifique o perfil do profissional

Entender a necessidade e desejos de cada colaborador é um desafio para qualquer liderança. A geração atual é muito diferente das gerações passadas, inclusive no mundo corporativo.

Por isso, é essencial que o gestor tenha uma mente aberta para conversar e avaliar as características de cada um. Somente assim será possível uma gestão eficiente e participativa.

Ofereça reconhecimento e recompensa

O reconhecimento e as recompensas também são ótimos para minimizar o fenômeno da demissão silenciosa.

Reconhecer o esforço do colaborador pelo trabalho bem feito promove um senso de pertencimento e gera incentivo para entregar ótimas tarefas.

Caso seja possível, incentive os profissionais de sua empresa com aumentos de salários, promoções, brindes, vantagens exclusivas.

Veja o vídeo a seguir e descubra como aumentar o engajamento na empresa.

Conclusão

Em suma, a demissão silenciosa é um movimento que tem atraído muitos profissionais, pois permite um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Isso porque o colaborador passa a realizar somente as tarefas que estão no seu escopo de funções, e nada mais do que isso.

As empresas precisam estar preparadas para os impactos desse fenômeno que gera desengajamento e reduz o senso de pertencimento. Mas a Mereo tem a solução para você. Nossa plataforma possui dois módulos essenciais para te ajudar a lidar com a demissão silenciosa. São eles: Reconhecimento e Feedback.