Desenvolvimento profissional: importância e como estimular essa prática nos colaboradores 

Afinal, o mercado parte da premissa de que equipes com profissionais mais capacitados são aquelas que entregam os melhores resultados, por isso, a importância de pensar no desenvolvimento profissional.  

No entanto, a realidade das empresas segue um pouco diferente. Segundo uma pesquisa divulgada pelo RH Portal, no início de 2023, mais de 80% das organizações privadas brasileiras declararam não ter recursos suficientes para investir no desenvolvimento profissional dos seus colaboradores. 

O que isso implica na prática?  

Quanto menos qualificados os colaboradores da sua empresa, menos oportunidades de crescimento eles terão e, como consequência, menores serão os ganhos da organização na qualidade da entrega e na retenção desses profissionais. 

Diante disso, entender a importância do desenvolvimento profissional do seu time é o ponto chave para alavancar a performance e criar um ambiente de crescimento exponencial para o colaborador e para o negócio.  

Com este artigo você entenderá como incentivar o desenvolvimento profissional do colaborador na medida certa e descobrir a importância do plano de carreira dentro das equipes de sucesso.  

Neste conteúdo você encontra:  

• O que é o desenvolvimento profissional para colaboradores; 
• Por que desenvolver os colaboradores? 
• Como incentivar o desenvolvimento profissional; 
• Desenvolvimento profissional versus desenvolvimento pessoal. 

O que é o desenvolvimento profissional para colaboradores 

Antes de mais nada é preciso entender o que compreende o desenvolvimento profissional e de quem é a responsabilidade de criar essa oportunidade dentro da empresa, se é da organização ou do próprio colaborador. 

Muitas organizações não investem em desenvolver seu time porque entendem que essas skills dependem exclusivamente do interesse do trabalhador em questão. Entretanto, essa é uma responsabilidade compartilhada. 

Isso quer dizer que a empresa deve fornecer os incentivos básicos para o desenvolvimento profissional como programas, treinamentos, cursos, workshops etc, enquanto o colaborador precisa demonstrar o interesse e proatividade para realizar o aprimoramento. 

Mas, afinal, o que é desenvolvimento profissional? 

O desenvolvimento profissional de um colaborador nada mais é do que o aprendizado de novas habilidades para aprimorar seu desempenho no dia a dia de trabalho.  

Essa é uma jornada contínua e não somente focada em criar novas skills para um cargo maior ou função diferente da atual.  

O desenvolvimento profissional pode abordar tanto o estudo técnico da área quanto uma abordagem mais interpessoal, como a melhoria da gestão do tempo, aperfeiçoamento da comunicação e oratória etc. 

Por que desenvolver os colaboradores? 

O desenvolvimento profissional dos colaboradores precisa ser planejado e incorporado no plano de carreira antes mesmo da contratação.  

Até porque ao criar possibilidades de desenvolvimento profissional, a empresa se destaca como uma marca empregadora, aumenta a motivação do colaborador, reduz o turnover e retém talentos essenciais dentro dos times. 

Sem contar que ao permitir o desenvolvimento profissional, você cria ambiente de crescimento para toda a equipe, tornando seus times muito mais capacitados e eficientes.  

Portanto, o desenvolvimento profissional deve estar presente dentro do plano de carreira de cada colaborador. Além disso, é interessante discuti-lo até mesmo durante o processo seletivo, uma vez que os candidatos conseguem perceber que a empresa se preocupa com o crescimento das pessoas do time.  

Como incentivar o desenvolvimento profissional 

O desenvolvimento profissional ocorre por meio de um leque de ferramentas e ações que a empresa faz junto com o colaborador, isso porque um dos papéis da organização no crescimento profissional é motivar e facilitar esse processo de aprimoramento da carreira.  

Existem diversas formas de fazer isso, tais como planejar o PDI, dar treinamentos e workshops, fornecer feedbacks contínuos, incentivar estudos e especializações, entre outros.  

Aqui você verá um pouco sobre cada uma dessas ações. 

Programas de educação corporativa 

Os programas de educação corporativa são ferramentas disponibilizadas pelas empresas que visam desenvolver habilidades interpessoais e técnicas dos colaboradores.  

Geralmente, é composto por plataformas com cursos rápidos a fim de aprimorar uma ou mais competências. 

Quando a empresa não dispõe de nenhuma plataforma de cursos, há também a possibilidade de parcerias com instituições de ensino que disponibilizam cursos profissionalizantes voltados para o mercado. 

PDI – Plano de Desenvolvimento Individual 

O PDI é um passo essencial para qualquer empresa ao se tratar do desenvolvimento profissional. Nele constam as metas pessoais do colaborador alinhadas às expectativas da empresa. 

No PDI o colaborador consegue ter um entendimento claro de onde ele se encontra profissionalmente e o que ele precisa fazer para evoluir com a sua carreira dentro da organização. 

Com um bom plano de desenvolvimento traçado, o colaborador se compromete com a organização em alcançar o crescimento, enquanto a empresa oferece as ferramentas ideais para isso acontecer. 

Um PDI de sucesso busca responder algumas perguntas, como: 

• O que desenvolver? 
• Qual resultado desejo alcançar? 
• Como desenvolver? 
• Em qual período? 

Para entender melhor como funciona o PDI e como acompanhar esse desenvolvimento dentro dos times, assista ao Mereo Talks com o head de digital learning e co-founder da Onion Learning, Leo Carvalho, sobre o protagonismo do colaborador com o PDI e desenvolvimento. 

Treinamentos e capacitações 

Outra forma de estimular o desenvolvimento profissional entre os colaboradores é a promoção de treinamentos e capacitações.  

Os treinamentos podem ser tanto individuais quanto coletivos em formato de mentorias, workshops ou até mesmo webinars com temas voltados para o seu modelo de negócio.  

O importante, nesses casos, é garantir que o colaborador consiga colocar em prática o que aprendeu, para aprimorar a qualidade do serviço e visualizar a sua evolução profissional. 

Oportunidades de crescimentos 

Não dá para falar sobre desenvolvimento profissional sem mencionar as oportunidades de crescimento interno. Uma vez que o colaborador tem chance de evoluir de cargo, seja no nível de senioridade ou na mudança de função, aumenta ainda mais a possibilidade de aprimorar suas habilidades. 

Afinal, muitos profissionais encaram as oportunidades de crescimento na empresa como forma de alavancar a carreira e desenvolver novas skills de mercado. 

Feedbacks contínuos  

Uma outra forma de incentivar o desenvolvimento profissional é por meio dos feedbacks contínuos. Ao fornecer feedbacks construtivos como uma prática, a liderança consegue guiar o profissional a se desenvolver da melhor forma. 

Sem contar que é com o feedback que o colaborador entende quais são seus pontos de melhoria. Assim, sabe em que focar para aprimorar as habilidades e entregar resultados ainda mais eficientes. 

Saiba como estimular um sistema de feedback efetivo no seu time! 

Desenvolvimento profissional versus desenvolvimento pessoal

Apesar de ser muito importante o incentivo do desenvolvimento profissional por parte das empresas, é interessante fazer uma distinção clara entre desenvolvimento profissional e pessoal. 

Afinal, enquanto um é voltado para o crescimento da carreira, o outro busca aumentar as habilidades da pessoa enquanto indivíduo dentro da sociedade. Mesmo que um esteja relacionado com o outro, é importante destacar o que se enquadra em cada tipo de desenvolvimento. 

Desenvolvimento profissional 

omo o próprio nome já diz, o desenvolvimento profissional aborda os aprendizados e habilidades que uma pessoa busca a fim de melhorar suas entregas e resultados, além de alavancar a sua carreira. 

É no desenvolvimento profissional que se tem o aprimoramento das soft skills e hard skills. Veja alguns exemplos. 

Soft skills 

As softs skills são habilidades interpessoais que podem ser usadas no dia a dia profissional, tais como: 

• Capacidade de liderança; 
• Capacidade de gestão humanizada; 
• Resiliência e adaptabilidade; 
• Facilidade em desenvolver trabalhos em equipe; 
• Capacidade de trabalhar sob pressão; 
• Saber gerenciar o tempo de produção; 
• Proatividade; 
• Resolver conflitos de forma imparcial. 

Hard skills 

Já as hard skills são conhecimentos mais técnicos que são essenciais para o andamento dos trabalhos diários, assim como: 

• Cursos técnicos e profissionalizantes; 
• Graduações e especializações; 
• Conhecimento de idiomas; 
• Habilidades tecnológicas; 
• Habilidade em Excel e demais ferramentas; 
• Capacitação em softwares específicos, entre outros.  

Desenvolvimento pessoal 

Enquanto isso, o desenvolvimento pessoal atua de forma diferente. Ele pode ajudar os processos de trabalho, mas o aprimoramento dessas habilidades não, necessariamente, parte do incentivo das empresas, mas sim da autonomia dos próprios colaboradores. 

São exemplos de desenvolvimento pessoal: o autoconhecimento e a inteligência emocional. 

Autoconhecimento 

O autoconhecimento é o processo pelo qual o indivíduo passa para descobrir qual é a sua autoimagem na sociedade. Nessa investigação, a pessoa compreende quais são suas características mais marcantes, gostos, inclinações, gatilhos emocionais e padrões de comportamento que somente ela tem. 

Inteligência emocional 

Já a inteligência emocional gira em torno da capacidade que o indivíduo tem de gerenciar suas emoções e sentimentos, de modo que eles possam ser expressados da melhor forma possível, sem prejudicar o outro.  

Conclusão 

Portanto, planejar o desenvolvimento profissional do seu time é importantíssimo para elevar a qualidade do trabalho e proporcionar meios de crescimento da carreira.  

Lembrando sempre que essa é uma responsabilidade compartilhada entre a empresa e o colaborador, uma vez que é benéfico para ambas as partes. 

Para que a liderança ou o setor de RH possa entender como começar o desenvolvimento profissional, é interessante primeiro avaliar as competências de cada um e, posteriormente, seguir com o plano de desenvolvimento. 

Se você quer entender quais são as competências mais exigidas no mercado e aprender a fazer os ciclos de avaliação da forma certa, é só baixar gratuitamente o Kit Book de Competências da Mereo.