Metas desafiadoras, mas alcançáveis: importância e como definir

Se você já lidou com a frustração de ver a equipe desmotivada por metas desafiadoras inalcançáveis ou pouco engajada com metas fáceis demais, sabe bem o impacto que isso tem no ambiente e nos resultados.

Metas desafiadoras são essenciais para estimular o desenvolvimento e tirar os colaboradores da zona de conforto.

Mas também podem facilmente se tornar uma fonte de estresse e frustração se não forem bem planejadas e comunicadas.

Neste artigo, vamos entender por que essas metas são tão importantes e, principalmente, como você pode defini-las de forma equilibrada para impulsionar tanto a performance quanto a satisfação do time.

Neste conteúdo você encontra:

• O que são metas desafiadoras?
• A importância das metas desafiadoras
• Estratégias para definir metas desafiadoras, mas alcançáveis
• Como facilitar o alcance de metas desafiadoras

O que são metas desafiadoras?

Quando falamos em metas desafiadoras, estamos nos referindo a objetivos que exigem mais do colaborador do que uma meta comum.

Elas vão além do básico, pedindo esforço adicional, novas habilidades, ou uma mentalidade orientada ao crescimento.

Esse tipo de meta tem um toque de ousadia, um componente que desafia o colaborador a expandir seus limites, mas não ao ponto de ser impraticável.

Para entender melhor, imagine uma meta comum: “Aumentar o engajamento do time em 10%.”

Agora, pense em uma meta desafiadora: “Aumentar o engajamento em 25% com a implementação de novas práticas de feedback.”

Ambas exigem crescimento, mas a segunda demanda mais inovação e iniciativa para desenvolver e aplicar novas práticas.

Ou seja, ela coloca o colaborador em uma posição de aprendizado e ação, algo que pode contribuir para o desenvolvimento das próprias habilidades e do time.

No entanto, é indispensável que a meta desafiadora ainda seja possível. Se ela parece impossível, o colaborador provavelmente se sentirá sobrecarregado e, em vez de se engajar, poderá desistir antes mesmo de tentar.

O segredo está em encontrar o ponto certo no qual o colaborador se sinta estimulado e confiante para superar obstáculos, mas não em um cenário de risco que possa frustrá-lo.

A importância das metas desafiadoras

A gestão de metas desafiadoras é a chave para o crescimento tanto do colaborador quanto da empresa.

Elas não só dão uma nova perspectiva ao desempenho, mas também criam uma cultura de inovação, resiliência e melhoria contínua.

Vamos entender alguns dos principais impactos:

Desenvolvimento contínuo

Metas desafiadoras incentivam o colaborador a aprender e melhorar.

Quando colocamos uma meta que exige mais do que a pessoa está acostumada, é natural que ela busque novas habilidades e explore abordagens diferentes.

Esse desenvolvimento impacta não só o colaborador, mas também os resultados da empresa, pois cria um ambiente onde as pessoas estão sempre em crescimento.

Aumento do engajamento

A motivação do colaborador está ligada ao significado do trabalho e ao sentimento de evolução.

Metas desafiadoras bem definidas promovem um senso de propósito, já que o colaborador entende que seu esforço está diretamente ligado a um impacto positivo.

Além disso, a satisfação em superar obstáculos e ver o crescimento ao longo do processo fortalece o engajamento.

Incentivo à inovação

Desafiar o colaborador a ir além do óbvio é uma forma de incentivar a inovação.

Quando um objetivo não pode ser alcançado com as práticas atuais, é necessário encontrar uma nova solução.

Esse tipo de desafio motiva o colaborador a pensar fora da caixa, e, aos poucos, cria uma cultura de inovação e criatividade dentro do time.

Crescimento do negócio

Equipes motivadas, desenvolvidas e desafiadas de forma equilibrada são a base para o crescimento sustentável de qualquer negócio.

Com metas desafiadoras bem planejadas, o time não apenas atinge resultados, mas se fortalece para desafios ainda maiores, criando uma equipe mais forte e capacitada a cada meta alcançada.

Estratégias para definir metas desafiadoras, mas alcançáveis

Agora que sabemos o valor das metas desafiadoras, é hora de entender como definir essas metas de forma estratégica com algumas práticas importantes:

1.   Considere a estratégia organizacional

Para que o desdobramento de metas desafiadoras realmente façam sentido e tragam resultados consistentes, é essencial que estejam alinhadas com o planejamento estratégico da empresa.

Cada meta precisa contribuir de alguma forma para os objetivos de longo prazo da organização.

Quando os colaboradores entendem como seu trabalho impacta o crescimento do negócio, eles se sentem parte de algo maior e ficam mais engajados para atingir metas desafiadoras.

2.   Entenda o nível de maturidade do time

O nível de experiência e preparo do time precisa ser considerado ao estabelecer metas desafiadoras.

Uma equipe madura pode estar pronta para desafios mais complexos e metas mais ousadas.

Enquanto isso, times em formação podem precisar de metas desafiadoras, porém com um nível de complexidade reduzido para não gerar desmotivação.

3.   Utilize o modelo SMART

O modelo SMART (Específica, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal) é essencial para o sucesso de qualquer meta, mas ao definir metas desafiadoras, dê um toque de ambição no âmbito “Alcançável”.

Por exemplo, em vez de uma meta apenas “possível”, pense em algo que exija um pouco mais de esforço, mas que ainda seja factível.

Isso irá despertar no colaborador a vontade de buscar algo a mais, ao mesmo tempo que ele enxerga um caminho concreto para o sucesso.

4.   Estabeleça metas desafiadoras de curto e longo prazo

Uma meta desafiadora de longo prazo pode parecer esmagadora sem um plano de etapas intermediárias.

Por isso, no planejamento de metas divida o objetivo final em metas menores e alcançáveis que mantenham o colaborador engajado e mostrem progresso ao longo do caminho.

Assim, ele perceberá que o desafio está dentro de seu controle e sentirá a satisfação de cada pequena vitória ao longo do percurso.

5.   Forneça feedback e reconhecimento

O feedback é essencial para que o colaborador saiba se está no caminho certo e tenha segurança para fazer ajustes no processo.

Reconheça o esforço e os pequenos avanços, e ofereça orientação nas dificuldades.

Dessa forma, o colaborador tem a confiança de que ele está sendo acompanhado e apoiado.

Como facilitar o alcance de metas desafiadoras

Definir metas desafiadoras é apenas o começo, é necessário fazer o acompanhamento de metas e garantir que elas permaneçam motivadoras.

E é nesse sentido que a plataforma da Mereo se destaca como um suporte essencial para as empresas, oferecendo funcionalidades como:

• Painel de performance: visualização gráfica do analytics para acompanhar o progresso das metas durante todo ano, evitando surpresas e frustrações ao final do período.
• Gestão dos planos de ação: registre, insira anexos e acompanhe a saúde dos planos de ação específicos para alcançar as metas.
• Análise de causa: faça a análise de causa das metas não atingidas e deixe as causas registradas na plataforma.
• Contramedidas: registre contramedidas para lidar com obstáculos e visualize um resumo da análise de causas e das contramedidas.
• Árvore de performance: visualize a relação de causa e efeito do desdobramento de metas, facilitando a análise de causa de metas não atingidas.

Saiba mais sobre como a Mereo facilita o caminho para a sua empresa alcançar metas desafiadoras.

Conclusão

Estabelecer metas desafiadoras pode ser o ponto de partida para transformar o potencial de um time e gerar resultados de alto impacto para a empresa. Com metas que equilibram ambição e realismo, os colaboradores são estimulados a crescer, inovar e alcançar níveis de desempenho cada vez mais altos.