Índice:
- Uma jornada de sucesso
- Sobre a Log-In Logística
- Os principais desafios enfrentados pela Log-In Logística
- Por que a Log-In escolheu a Mereo
- Implementação e adoção da plataforma
- Módulos da Mereo utilizados pela Log-In
- Resultados da parceria entre Log-In Logística & Mereo
- Próximos passos
Uma jornada de sucesso
À medida que as empresas crescem, a complexidade da gestão também aumenta. Processos que antes funcionavam bem de forma manual começam a se tornar gargalos, gerando retrabalho, lentidão e, principalmente, perda de confiabilidade nas informações.
Foi exatamente esse o ponto de inflexão vivido pela Log-In Logística. A empresa já possuía uma estrutura robusta, mas enfrentava limitações operacionais que dificultavam a escalabilidade da sua gestão.
A parceria com a Mereo, iniciada em 2019, marcou a transição de um modelo baseado em planilhas para uma gestão estruturada, rastreável e orientada por dados, sustentando decisões mais rápidas, reuniões de performance mais eficazes e uma cultura cada vez mais focada em resultados.
Essa mudança proporcionou um crescimento de 605% no número de metas desdobradas.
Sobre a Log-In Logística
A Log-In Logística é uma empresa brasileira com atuação integrada em transporte marítimo e logística intermodal, oferecendo soluções completas para o transporte de cargas.
A Log-In nasceu para movimentar mais do que cargas: movimentar oportunidades, criando soluções logísticas inteligentes e personalizadas.
Tudo isso direcionada pelo compromisso com a excelência em cada etapa do processo e foco em ser a ligação que transcende fronteiras, conectando o Brasil e o Mercosul por meio de soluções logísticas integradas.
Em 2021, a empresa foi certificada como um ótimo lugar para se trabalhar pela Great Place to Work Brasil.
Mas com uma operação complexa, múltiplas áreas e níveis hierárquicos, a Log-In possui um contexto que exige controle rigoroso de metas, indicadores confiáveis e processos bem definidos, especialmente quando o tema é performance corporativa.
Nesse cenário, garantir alinhamento estratégico, agilidade na gestão e segurança das informações tornou-se uma prioridade para sustentar o crescimento e a maturidade da organização.
Os principais desafios enfrentados pela Log-In Logística
Antes de adotar a Mereo, a Log-In utilizava exclusivamente planilhas para conduzir seus processos de gestão de metas. Embora funcionais em um primeiro momento, essas planilhas passaram a impor limitações importantes ao longo do tempo.
Entre as principais dores enfrentadas pela empresa estavam:
- Cálculo manual de interpolação, sujeito a erros e retrabalhos;
- Morosidade no preenchimento e consolidação dos dados, atrasando análises e decisões;
- Ausência de um banco de dados centralizado, dificultando o histórico de resultados;
- Falta de um ambiente único para registrar e acompanhar planos de ação;
- Risco à confiabilidade das informações, especialmente no cálculo de notas e remuneração variável.
Esses fatores tornavam o processo mais lento, menos escalável e dependente de esforço operacional excessivo do time de Gestão.
Por que a Log-In escolheu a Mereo
Ao buscar uma solução de gestão, a Log-In conduziu uma análise detalhada de requisitos, comparando diferentes plataformas disponíveis no mercado.
Nesse processo, a Mereo se destacou por atender integralmente às necessidades da empresa, reunindo, em uma única solução:
- Capacidade de rastreabilidade e confiabilidade dos dados;
- Relatórios consolidados de notas, fundamentais para o cálculo de PR;
- Centralização dos planos de ação e resultados;
- Flexibilidade para lidar com regras de negócio complexas;
- Usabilidade simples, mesmo em processos estruturados.
Segundo Erika, a combinação de funcionalidades completas com facilidade de uso foi decisiva para a escolha da plataforma.
Implementação e adoção da plataforma
A implementação da plataforma da Mereo na Log-In ocorreu 100% no formato online, o que, na época, já representava um diferencial relevante.
O processo contou com suporte próximo do time da Mereo, um especialista acompanhando todas as etapas e treinamentos estruturados para os usuários.
Esse modelo garantiu uma implementação rápida, eficiente e segura, permitindo que a empresa extraísse valor da plataforma desde os primeiros ciclos.
Kenia Martins, Analista SR de Gestão, conta que a adaptação da equipe foi tranquila. A usabilidade da ferramenta, aliada aos treinamentos oferecidos, reduziu resistências e acelerou o engajamento dos usuários em todos os níveis da organização.
Módulos da Mereo utilizados pela Log-In
Metas
O módulo de Metas foi essencial para estruturar e escalar o processo de performance da Log-In.
Entre os destaques estão:
- Layout simples e intuitivo, facilitando a navegação;
- Automatização do cálculo de score, eliminando erros manuais;
- Cadastro de limites e parâmetros claros;
- Rastreabilidade completa dos dados, com identificação de data providers;
- Centralização dos planos de ação, vinculados diretamente aos resultados.
Esses recursos trouxeram segurança, agilidade e clareza para o acompanhamento da performance ao longo do ciclo.
Remuneração Variável
A Log-In também utiliza o módulo de Remuneração Variável, essencial para sustentar programas complexos de incentivo.
Mesmo diante de mudanças estruturais no método de remuneração ao longo dos anos, a flexibilidade da Mereo permitiu adaptar regras, critérios e cálculos, sempre com o apoio do time de suporte.
O resultado é um processo automatizado, confiável e transparente para líderes e colaboradores.
Resultados da parceria Log-In & Mereo
Os impactos da implementação da Mereo foram claros e mensuráveis:
Mais agilidade no processo
A Log-In passou a realizar o cadastro e a divulgação dos books de metas em apenas 20 dias.
Isso possibilitou que as primeiras reuniões de performance do ano ocorressem com todos já cientes das suas metas e com a primeira apuração concluída.
Escala no desdobramento de metas
A empresa conseguiu expandir significativamente o escopo da gestão de metas:
- 2017: apenas Gerentes e Diretores – 39 books de metas
- Após a Mereo: até o nível de Analista – 275 books de metas
Um crescimento de 605% no número de metas desdobradas, mantendo controle e confiabilidade.
Dores solucionadas
Cada uma das dores iniciais foi endereçada diretamente pela plataforma:
- Cálculo de interpolação: resolvido com score e limites;
- Morosidade no preenchimento: resolvida com importações e data providers;
- Ausência de banco de dados: resolvida com plano de ação e relatórios consolidados.
Impacto cultural e organizacional
Mais do que ganhos operacionais, a Mereo impactou diretamente na cultura da Log-In.
Com processos mais ágeis e dados confiáveis, foi possível implementar uma cultura de controle e verificação de dados, realizar reuniões de resultado baseadas em fatos e evidências e sustentar a evolução por meio da revisão dos valores da empresa, com a criação do valor “Foco no Resultado”.
Para o time de Gestão, a plataforma também ajudou a demonstrar claramente o impacto da metodologia nos resultados da companhia, fortalecendo a defesa por uma estrutura mais robusta e seniorizada para a equipe de Performance.
Relacionamento e suporte contínuo
A experiência com o time da Mereo é descrita pela Log-In como gratificante, tanto na implementação inicial quanto nos módulos adquiridos posteriormente, como o de Remuneração Variável, que teve como destaque o conhecimento técnico do time de implantação.
Atualmente, a parceria é marcada por proximidade com o time Mereo com transparência sobre backlog e evoluções do produto.
Além de suporte ágil e acessível, especialmente via Hora da Dúvida, um encontro recorrente que oferece um canal direto com especialistas para esclarecer dúvidas, apoiar configurações e orientar boas práticas no uso da plataforma.
Próximos passos
O olhar da Log-In segue direcionado para a evolução contínua da sua gestão. Entre os próximos objetivos estão:
- Digitalizar o Gerenciamento da Rotina e evoluir a Gestão de Projetos com ferramentas da qualidade (Pareto, Curva S, entre outras);
- Avançar para uma gestão mais inteligente com análise de dados mais avançada e possibilidade de associar dashboards em BI à ferramenta;
- Realizar reuniões 100% pelo sistema para otimizar o tempo das áreas e incentivar o uso entre mais usuários.
Além disso, de acordo com Kenia, o ideal é “ter toda a Gestão da empresa integrada no mesmo sistema, fornecido pela Mereo.”
Uma parceria construída ao longo de 7 anos
A relação entre Log-In Logística e Mereo já soma 7 anos de parceria, marcada por confiança, evolução e alinhamento de propósito.
Erika destaca: “Buscamos sempre a melhoria contínua da nossa Gestão e, por isso, precisamos contar com parceiros que pensem da mesma forma, evoluindo suas soluções conforme os desafios do mercado.”
Esse compromisso mútuo é o que sustenta uma parceria sólida e orientada ao futuro.
A solução para a sua gestão
Se como a Log-In Logística, você quer transformar processos manuais em uma gestão ágil, confiável e orientada por dados, nós podemos te ajudar!
Com a nossa plataforma, sua empresa ganha velocidade, rastreabilidade das informações e escalabilidade do desdobramento de metas para tomar decisões mais estratégicas e construir uma cultura genuína de foco em performance.
Algumas funcionalidades que você encontra nos nossos módulos:
Metas:
- Painel de performance: visualização gráfica do analytics para acompanhar o progresso das metas.
- Gestão dos planos de ação: registre, insira anexos e acompanhe a saúde dos planos de ação.
- Análise de causa: faça a análise de causa das metas não atingidas e deixe as causas registradas na plataforma.
- Contramedidas: registre contramedidas e visualize um resumo da análise de causas e das contramedidas.
- Árvore de performance: visualize a relação de causa e efeito do desdobramento de metas, facilitando a análise de causa de metas não atingidas.
Remuneração Variável:
- Gatilhos: utilize o módulo de metas e/ou competências para compor a remuneração variável.
- Flexibilidade: inclua qualquer regra de cálculo de acordo com a necessidade do seu programa de bonificação.
- Parametrização: automatize e padronize todo cálculo de bônus.
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