Mas algumas empresas ainda enfrentam desafios para encontrar profissionais qualificados ou para desenvolver as hard skills do time.

O problema é que, ao não priorizar o desenvolvimento dessas habilidades técnicas, podem acabar perdendo competitividade.

Por isso, se você está buscando entender como identificar, avaliar e desenvolver as hard skills dentro da sua organização, este conteúdo é para você!

Neste conteúdo você encontra:

• O que são hard skills?
• Qual a importância das hard skills?
• Como avaliar hard skills no recrutamento e seleção
• Como desenvolver hard skills
• Tendências de hard skills no mercado

O que são hard skills?

As hard skills são habilidades técnicas e mensuráveis adquiridas por meio de estudo, treinamento e experiência prática.

Elas podem ser comprovadas por meio de certificações, diplomas, testes e portfólios, tornando-se um critério essencial na avaliação de candidatos e no desenvolvimento dos colaboradores dentro das empresas.

Exemplos de hard skills

Para entender melhor, veja alguns exemplos relevantes para diferentes áreas de atuação:

• Tecnologia e inovação: Programação (Python, Java, SQL), desenvolvimento de software, cibersegurança.
• Gestão e negócios: Planejamento estratégico, análise financeira, gestão de projetos (PMP, Scrum, Kanban).
• Marketing e vendas: SEO, Google Ads, análise de métricas, copywriting.
• Indústria e engenharia: AutoCAD, modelagem 3D, gestão da qualidade (ISO, Six Sigma).
• Recursos humanos: People Analytics, legislação trabalhista, softwares de gestão de desempenho.

Cada setor tem suas próprias hard skills essenciais, e cabe à empresa identificar quais competências são prioritárias para o seu crescimento e competitividade.

Diferença entre hard skills e soft skills

É importante diferenciar hard skills de soft skills para estruturar uma gestão de talentos mais assertiva.

Enquanto as hard skills são habilidades técnicas que podem ser quantificadas, as soft skills são competências comportamentais e interpessoais, como liderança, comunicação e trabalho em equipe.

Por exemplo, um especialista em dados pode dominar ferramentas avançadas de análise (hard skill), mas se não souber apresentar suas descobertas de maneira clara e persuasiva (soft skill), seu impacto na empresa será reduzido.

Empresas de alto desempenho buscam um equilíbrio entre essas habilidades para formar equipes produtivas e bem estruturadas.

Qual a importância das hard skills?

As hard skills impactam diretamente o sucesso organizacional, pois garantem que os colaboradores tenham as competências necessárias para executar suas atividades com precisão e eficiência.

Empresas que investem no aprimoramento dessas habilidades ganham em produtividade, inovação e vantagem competitiva.

Impacto no desempenho organizacional

Quando os colaboradores possuem as competências técnicas adequadas, os processos se tornam mais eficientes, reduzindo erros e retrabalho.

Além disso, equipes bem treinadas são mais autônomas e estratégicas, contribuindo para o crescimento sustentável da empresa.

Diferencial no mercado

Na hora de contratar novos talentos, as empresas precisam garantir que os candidatos possuem as competências técnicas exigidas para suas funções.

 Além disso, organizações que investem na capacitação contínua de seus colaboradores criam um ambiente de aprendizado constante, aumentando a retenção de talentos e reduzindo o turnover.

Como avaliar hard skills no recrutamento e seleção

A avaliação das hard skills no processo seletivo deve ser criteriosa para garantir contratações mais assertivas. Por isso, adote processos como:

• Testes técnicos: provas práticas para avaliar o conhecimento real do candidato.
• Certificações e diplomas: verificação de credenciais relevantes para a função.
• Análise de portfólios: avaliação de trabalhos anteriores para medir experiência e qualidade.
• Entrevistas técnicas: conversas com especialistas para aprofundar a avaliação das competências.

Além dessas estratégias, um ponto essencial é a definição clara das competências técnicas necessárias para cada cargo.

Assim, você evita contratações equivocadas e garante um alinhamento maior entre as expectativas da empresa e as qualificações dos candidatos.

Outro aspecto importante é a aplicação de metodologias preditivas no recrutamento.

Utilizar ferramentas como inteligência artificial e People Analytics pode ajudar a identificar padrões de habilidades nos melhores talentos, tornando o processo mais eficiente e baseado em dados reais.

Como desenvolver hard skills

O desenvolvimento de hard skills deve fazer parte da estratégia de gestão de talentos da empresa.

Afinal, é preciso garantir que os colaboradores tenham as competências técnicas essenciais para atingir os objetivos do negócio.

Por isso, algumas práticas devem ser inseridas na organização, como por exemplo:

Capacitação contínua

Investir em programas de treinamento e desenvolvimento mantém a equipe atualizada e preparada para novos desafios.

Lembre-se de considerar a avaliação de desempenho dos colaboradores para definir os treinamentos, além das competências mapeadas como essenciais para o crescimento organizacional.

Cultura de aprendizado

Empresas que incentivam a troca de conhecimento entre colaboradores criam um ambiente propício ao desenvolvimento profissional.

É essencial promover uma cultura de aprendizado e melhoria contínua, na qual o aprimoramento técnico seja valorizado e incentivado.

Uso de tecnologias e ferramentas

A adoção de plataformas de aprendizado, simuladores e softwares especializados permite que os colaboradores pratiquem e aprimorem suas habilidades técnicas no dia a dia, acelerando o aprendizado prático e a aplicação no trabalho.

Módulo de competências da Mereo

A plataforma da Mereo oferece um módulo de Competências que permite mapear e desenvolver as hard skills dos colaboradores.

Com essa solução, a empresa avalia as lacunas de competências com a avaliação de desempenho e os líderes podem criar trilhas de aprendizado personalizadas para cada pessoa.

Além de acompanhar a evolução dos colaboradores e garantir que as equipes estejam sempre preparadas para os desafios do mercado.

Tendências de hard skills no mercado

As hard skills exigidas pelo mercado estão em constante transformação e as empresas que querem sair na frente devem estar atentas a elas.

A seguir listamos algumas tendências para você ficar de olho:

• Inteligência artificial e análise de dados: com o crescimento do uso da IA, a análise de dados se tornou essencial para decisões estratégicas.
• Cibersegurança e proteção de informações corporativas: empresas estão investindo cada vez mais na segurança digital para evitar vazamento de dados.
• Automação de processos e RPA (Robotic Process Automation): a automação está revolucionando a forma como as empresas operam, reduzindo custos e aumentando a eficiência.
• Cloud computing e infraestrutura digital: o armazenamento em nuvem é uma necessidade para a escalabilidade dos negócios.
• People Analytics para a gestão estratégica de pessoas: a análise de dados aplicada ao RH permite uma gestão de talentos mais eficiente e baseada em indicadores reais.

Estar atento a essas tendências e investir no desenvolvimento dessas habilidades ajudará sua empresa a se manter competitiva e inovadora.

Eleve o potencial do seu time!

O desenvolvimento de hard skills é um fator crítico para o crescimento das empresas.

Profissionais capacitados tornam os processos mais eficientes, aumentam a inovação e impulsionam o crescimento organizacional.

Descubra como mapear e desenvolver as competências técnicas do seu time de forma estratégica e eficiente.

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