Software de Gestão de Metas: como ter resultados eficientes?

 Isso porque o sistema de gestão de metas promove muito mais agilidade para cadastrar e gerenciar as ações, além de automatizar toda parte de mensuração e cálculo dos resultados.  

Neste artigo, você confere um guia completo sobre a importância de utilizar um software na sua rotina de trabalho.  

Neste conteúdo você encontra: 

• O que é um software de gestão de metas? 
• Benefícios de um software para gestão de metas e indicadores 
• Conheça as funcionalidades do software Gestão de Metas

O que é um software de gestão de metas?

O software de gestão de metas é um programa com recursos para a automação de uma série de processos. Ele centraliza todo tipo de dado e informação por meio de uma interface intuitiva que naturalmente facilita e agiliza a tomada de decisões dos líderes. 

Com esse tipo de software você pode acompanhar a performance de todos os colaboradores e entender o status de todas as etapas, desde as que foram concluídas até as atrasadas, e ter mais flexibilidade na parametrização dos resultados. 

  Além disso, dependendo do sistema escolhido, é viável unir as informações da performance de pessoas com a parte de bonificação em um único lugar, o que automatiza ainda mais os processos organizacionais e impacta no aumento da produtividade.   

Benefícios de um software para gestão de metas e indicadores  

Conheça agora os benefícios que um sistema de gestão pode levar para a sua empresa. Veja só:  

  1. Integra setores e padroniza informações  

O software integra os diversos setores e departamentos da empresa, uma vez que compila os dados de cada área e permite uma consulta muito mais acurada às informações necessárias para a tomada de decisão do gestor. Desse modo, fornece mais rapidez ao processo, dispensa a realização de inúmeras reuniões e possibilita a emissão de relatórios de maneira frequente.  

2. Reduz a margem de erros  

Pode parecer óbvio, mas com o uso do software, é o computador que passa a administrar as principais atividades. Isso elimina o risco de deslizes ou distrações humanas que poderiam ocasionar erros e gerar danos, como a digitação de valores equivocados. 

Como resultado, o tempo gasto com questões burocráticas é reduzido e é possível concentrar os esforços para ser mais produtivo e focado em planejamento e estratégia.  

3. Dando folga para o Excel 

Esse benefício toca mais fundo quem já foi obrigado a passar dias preenchendo planilhas de Excel, tentando implantar e resolver fórmulas com o risco de fazer algum cálculo errado.  

Por meio de painéis e telas oferecidos pelo sistema de gestão, o líder não só economiza o seu tempo (e diminui o estresse), como também pode avaliar, em tempo real, se determinada ação é ou não vantajosa para o seu setor. 

Isso sem contar a economia para as empresas que, além de realizarem o processo manualmente, ainda concentravam no papel – o meio ambiente agradece! 

4. Indo além do controle de metas  

Se você entrega mais quantidade do seu produto e, em simultâneo, usa a menor quantidade de recursos possível, é um grande sinal de que sua empresa é produtiva (o que nem sempre significa que ela ofereça qualidade).  

A tecnologia tende a ajudar bastante nessa equação, porém, para chancelar a qualidade do que você oferta ao mercado, não se pode renunciar a recursos como a aferição do clima organizacional e a checagem para averiguar se as ações estão, de fato, direcionadas ao atingimento de determinada meta.  

Conheça as funcionalidades do software Gestão de Metas  

Quando pensamos em praticidade e automatização, pensamos no software de gestão de metas da Mereo. Uma vez que ele possibilita a definição e acompanhamento das metas com análise desvios e planos de ação. 

Além disso, a ferramenta também permite uma visualização intuitiva e dinâmica para acompanhar os resultados individuais e compartilhados e identificar pontos de melhoria.  

Conheça as funcionalidades da gestão de metas da Mereo: 

• Árvore de Performance:  tenha a visão completa e acompanhe as metas por níveis hierárquicos, comparando a performance dos times; 

• Análise de desvio: analise os possíveis desvios de rotas e identifique a causa com mais praticidade; 
• Planos de Ação: planeje as ações e alinhe soluções para atingir as metas e resultados esperados; 
• Desdobramento de Metas: desdobre metas de acordo com a hierarquia organizacional e dos objetivos estratégicos; 
• Compartilhamento de metas: alimente os resultados de todos os membros da equipe de forma unificada e automática; 
• Gráfico de evolução: acompanhe os resultados pelo gráfico, analise a evolução do desempenho e metas; 
• Termo de Aceite: utilize o termo para ter o registro do plano de metas combinados com os colaboradores; 
• Exportação de relatórios: economize tempo exportando os dados de desempenho para o arquivo que desejar; 
• Gerador de Apresentação: otimize seu tempo personalizando uma apresentação institucional de resultados. 

Além de automatizar toda a parte de medição do cálculo do resultado, ter um sistema de gestão de metas permite maior agilidade no cadastro e acompanhamento dos planos de ação dos colaboradores. 

Conclusão

Em resumo, os softwares de gestão de metas são essenciais para organizações que visam se destacar como competitivas. 

Ferramentas de gestão, como a Plataforma Mereo, contribuem para o setup de todos os processos citados neste post. Além de concederem aos gestores painéis autoexplicativos e relatórios especializados capazes de gerar efeitos contundentes no desdobramento de metas da empresa.   

Conheça as soluções da nossa Plataforma e solicite uma demonstração gratuita das principais funcionalidades do nosso sistema para elevar a produtividade e a tomada de decisões na sua empresa!