Tendências de RH: prepare-se para 2024!

O fim do ano está chegando e, nessa época, é essencial direcionar o olhar para as inovações que moldarão o campo de RH em 2024.

Nesse sentido, é necessário conhecer as tendências para elaborar um planejamento eficiente, capaz de antecipar desafios e explorar oportunidades.

Afinal, as tendências de RH não apenas refletem as demandas do mercado, como também apresentam estratégias inovadoras para gerir talentos e promover o desenvolvimento contínuo das organizações.

Ao entender e adotar essas tendências, as empresas estarão preparadas para enfrentar os desafios do futuro.

Por isso, com base em pesquisas e análises de consultorias internacionais especializadas, apresentamos neste artigo 7 tendências de RH globais que prometem impactar as empresas em 2024.

Neste conteúdo você encontra:

• 7 principais tendências mundiais de RH para 2024
• Os maiores desafios da liderança nas tendências de RH
• Tendências de RH: como está o mercado?

7 principais tendências globais de RH para 2024

Ao analisar pesquisas de consultorias internacionais especializadas como Gartner, McLean & Company e SHRM, identificamos 7 tendências globais que impactarão o RH da sua empresa. Confira!

1.   Reinvenção da Diversidade, Equidade, Inclusão e Pertencimento

Repensar as práticas de Diversidade, Equidade, Inclusão e Pertencimento (DEIP) diante dos desafios legais, sociais e organizacionais é uma das principais tendências de RH.

Além de abordar a diversidade e inclusão de grupos minoritários, a tendência diz sobre uma abordagem mais abrangente e convida o RH a dar um passo atrás, focando na gestão da intolerância às diferentes perspectivas. Afinal, observamos pessoas intolerantes com opiniões ou formas de trabalhar diferentes.

Diversidade é complementariedade, por isso o RH precisa trabalhar ativamente contra a intolerância dentro da empresa. Isso quer dizer treinar as lideranças e fazer com que isso seja aplicado na cultura organizacional.

2.   Transparência e conectividade social

Em um cenário de trabalho híbrido e remoto, a transparência e a conectividade social surgem como elementos-chave nas tendências de RH 2024.

Tornar a experiência dos colaboradores mais visível exige responsabilidade e autenticidade por parte das organizações.

No entanto, a utilização de redes sociais para manter vínculos com colaboradores distantes requer uma abordagem cuidadosa para evitar a mistura de contextos e a geração de ansiedade.

3.   Promoção da saúde mental e do bem-estar dos colaboradores

A promoção da saúde mental e do bem-estar dos colaboradores deve ser priorizada principalmente diante do trabalho híbrido e remoto, que acabou gerando sentimentos de individualidade, distanciamento e até isolamento.

Por exemplo, alguns colaboradores podem se sentir desprivilegiados em relação a outros que trabalham presencialmente por não terem um relacionamento próximo do líder, que é um tomador de decisão.

Por isso, o RH precisa entender como equilibrar a individualidade com a sociabilidade. Inclusive, o retorno ao trabalho presencial já está sendo considerado por algumas empresas para lidar com esse desafio.

4.   Transformação digital e adoção de novas tecnologias

Essa é uma das tendências de RH que já está presente há algum tempo. Dessa vez, porém, a tendência diz respeito ao uso da IA generativa para melhorar a produtividade, criatividade e a experiência dos colaboradores.

As novas tecnologias aumentam a produtividade e fazem com que seja gasto menos tempo com trabalho operacional, focando os esforços em aspectos criativos, estratégicos e interpessoais.

5.   Uso de dados cada vez mais forte

Vale ressaltar com o uso de dados cada vez mais forte é possível observar uma mudança no perfil das competências necessárias para o profissional de RH – habilidade com dados.

A crescente força dos dados exige uma abordagem mais estratégica. Logo, os indicadores tradicionais e internos de RH devem ser repensados.

O RH deve priorizar indicadores que agreguem valor ao negócio e contribuam para o seu crescimento e para o desenvolvimento das pessoas, como por exemplo people analytics.

Inclusive, a ascensão do people analytics sugere uma mudança no perfil das competências necessárias para o profissional de RH, já que requer habilidades analíticas dos profissionais.

6.   Progressão e promoção de talentos

Sem dúvidas, a promoção da mobilidade interna e o desenvolvimento de talentos ganham destaque diante da escassez de recursos externos.

Repensar os planos de carreira, oferecendo oportunidades de crescimento dentro da organização, torna-se crucial para reter talentos e satisfazer as expectativas dos colaboradores em relação ao seu crescimento profissional.

7.   Modelo operacional integrado

Essa tendência de RH representa uma evolução do modelo operacional tradicional, baseado em funções e silos, para um modelo operacional integrado, baseado em soluções e valor.

Isso destaca a necessidade de uma abordagem mais consultiva por parte do RH para dar suporte às lideranças.

Áreas como Employer Branding, Aquisição de Talentos e Employee Experience tendem a se unificar, refletindo uma visão ampliada do papel do RH na organização.

Ao observarmos essas tendências de RH para 2024, fica claro que o foco está na melhoria do ambiente de trabalho e na experiência do colaborador, reafirmando a importância de uma gestão de talentos inovadora e adaptável.

Os maiores desafios da liderança nas tendências de RH

Em 2024 os líderes de RH enfrentarão alguns possíveis desafios que exigem uma abordagem estratégica e inovador. Entre esses desafios destacamos alguns que demandam atenção especial:

Desenvolvimento de lideranças

Identificar e desenvolver líderes de alta performance continua sendo um desafio constante para os líderes de RH.

Até porque enfrentam diversos obstáculos como a carência de um pipeline de liderança forte, a resistência à mudança por parte dos líderes e a complexidade em mensurar o impacto do desenvolvimento de liderança.

No entanto, a superação desses desafios é fundamental para assegurar uma liderança capacitada e alinhada com os objetivos da organização.

Cultura organizacional

A construção e manutenção de uma cultura organizacional sólida também é outro desafio significativo para os líderes de RH.

É possível que encontram algumas barreiras como a resistência dos colaboradores à mudança cultural, a dificuldade em alinhar a cultura com a estratégia do negócio e a necessidade de equilibrar a uniformidade cultural com a promoção da diversidade e inclusão.

Gestão de carreira e mobilidade interna

Da mesma forma, para fazer uma gestão eficaz de carreiras e mobilidade interna, os líderes de RH também enfrentam dificuldades.

Por exemplo, a identificação e desenvolvimento de talentos internos, a resistência dos colaboradores a mudanças de funções ou departamentos e a tentativa de conciliar as aspirações de carreira dos colaboradores com as exigências estratégicas da empresa.

Gestão de mudança

Como último desafio podemos citar a gestão de mudança. Afinal, alguns empecilhos podem surgir, como resistência dos colaboradores e dificuldade em comunicar de forma clara a mudança, além da necessidade de equilibrar a velocidade das transformações com a capacidade de adaptação das pessoas.

Tendências de RH: como está o mercado?

Será que as empresas já estão aplicando as tendências de RH para 2024?

Na pesquisa “Métricas utilizadas pelo setor de Gente & Gestão” realizada pela Mereo que analisou 95 empresas de 24 segmentos, identificamos algumas métricas relacionadas às tendências que o RH já utiliza.

Tendência de RH: Inteligência artificial e análise de dados

Porcentagem de empresas que possuem essas métricas: 13%

Tendência de RH: Bem-estar integral aos colaboradores

Porcentagem de empresas que possuem essas métricas: 28%

Tendência de RH: Diversidade, Inclusão e Equidade

Porcentagem de empresas que possuem essas métricas: 27%

Tendência de RH: Estratégias de engajamento de colaboradores 

Porcentagem de empresas que possuem essas métricas: 52%

Podemos observar que a maioria das empresas já têm um olhar atento para o engajamento dos colaboradores, mas muito pouco para a inovação e transformação digital.

Essa realidade precisa ser mudada, uma vez que a adoção de soluções inovadoras não só otimiza e agiliza os processos internos, mas também possibilita ao RH desempenhar um papel estratégico na gestão de talentos, tomando decisões embasadas e assertivas.

Conclusão

Ao conhecer e adotar as tendências de RH para 2024, a sua empresa se mantém competitiva e se prepara para enfrentar os desafios do mercado cada vez mais dinâmico, o que garante o crescimento sustentável e o sucesso a longo prazo.