Fit Cultural: o que é e como analisar na prática

O fit cultural é uma análise que faz parte do processo de recrutamento e seleção para verificar se os valores e objetivos dos candidatos estão alinhados com a cultura da empresa. 

Em outras palavras, o fit cultural ajudar a entender se o perfil de determinado profissional se encaixa com a missão, visão e valores organizacionais. 

Então se você quer escolher as pessoas certas para compor o seu time e evitar contratações equivocadas, o fit cultural pode te ajudar. Confira neste artigo tudo sobre esse conceito e como colocá-lo em prática! 

Neste conteúdo você encontra: 

• O que é fit cultural? 
• 5 benefícios de avaliar o fit cultural 
• Como aplicar o fit cultural? 
• Como avaliar o fit cultural do candidato? 

O que é fit cultural? 

O termo “fit” do inglês pode ser traduzido como “ajuste”. Por isso, fit cultural significa “ajuste cultural” e é o termo usado para identificar se os candidatos possuem um conjunto de características alinhadas à cultura organizacional. 

Desse modo, é possível obter uma análise dos valores do candidato para avaliar sua sinergia e adequação com o negócio. 

Afinal, ninguém quer contratar uma pessoa que cause desarmonia no time e ainda gastar tempo e recursos com uma admissão equivocada. Por esse motivo é importante encontrar profissionais que tenham o encaixe perfeito com a empresa para efetivamente contribuir com seus resultados e crescimento. 

Além de que colaboradores alinhados à cultura organizacional também são colaboradores engajados, que possuem uma alta performance e que contribuem para um bom clima organizacional. 

5 benefícios de avaliar o fit cultural  

Veja a seguir 5 benefícios de aplicar o teste de fit cultural nos seus processos de recrutamento e seleção. 

Contratações assertivas 

Sem dúvidas, o principal benefício de avaliar o fit cultural é viabilizar uma contratação assertiva. Até porque fazer a admissão da pessoa certa para preencher uma vaga vai muito além dos requisitos técnicos do currículo. É preciso analisar também a capacidade de adaptação ao “jeito de ser” da empresa. 

Assim, o fit cultural possibilita a contratação de profissionais que, além de atenderem às habilidades requeridas no cargo, também possuem valores alinhados aos da organização, o que facilita a sua adequação aos processos do time e ao ambiente interno. 

Redução do turnover 

Não precisaríamos nem falar que contratar as pessoas apropriadas reduz a taxa de turnover, né? Com o fit cultural, o recrutador tem um panorama completo de cada candidato para assegurar que a pessoa contratada seja a que melhor se adequa à cultura organizacional. 

Isso evita quebras de expectativa e dificuldades de ajuste que podem obrigar o RH a realizar outro processo seletivo para a mesma vaga em um curto período. 

Da mesma forma, o fit cultural também aumenta a retenção de talentos porque o próprio profissional se identifica com a organização e estabelece um bom relacionamento com seus pares. Isso favorece um clima organizacional agradável que faz os colaboradores desejarem permanecer na empresa. 

Otimização de custos e tempo 

Com contratações assertivas, redução da taxa de turnover e aumento da retenção de talentos, o resultado não pode ser outro a não ser a otimização de tempo e a redução de custos. 

Afinal, todos esses processos de recrutamento, seleção e até desligamento de colaboradores custa não só dinheiro, como gasta tempo. Nesse sentido, o fit cultural pode auxiliar também em uma melhor alocação de tempo e recursos. 

Alto engajamento e desempenho 

A identificação do colaborador com a empresa fortalece o sentimento de pertencimento e impulsiona a motivação e engajamento das pessoas, o que influencia diretamente no alcance de resultados. 

Isso porque colaboradores engajados são mais comprometimento com suas tarefas, mais produtivos e possuem alta performance. Por isso, o fit cultural também tem um papel importante para garantir que os profissionais estejam alinhados com a organização para entregar os melhores resultados. 

Melhor relacionamento dentro dos times 

O fit cultural também ajuda a compor os times com pessoas que têm valores semelhantes. Dessa forma, fica mais fácil criar conexão e alinhar esforços com o mesmo foco. Além de que o relacionamento dentro dos times fica melhor e o dia a dia de trabalho mais harmônico. 

Como aplicar o fit cultural? 

Melhor do que a teoria é colocar o fit cultural em prática. Então confira a seguir um passo a passo para te guiar na implementação desse processo. 

Observe as características do negócio 

Antes de tudo, é possível que a cultura organizacional esteja presente implicitamente na sua empresa, mas ainda não tenha sido estabelecida. Pensando nesse cenário, o primeiro passo é observar quais são as principais características que se destacam, como por exemplo senso de liderança e forte comunicação interna. 

Após identificar essas características, é importante levar em consideração os aspectos definidos no MVV (missão, visão e valores) para analisar se esses valores estão sendo refletidos no dia a dia de trabalho. Será que há alguma falha ou o que está no papel é efetivamente vivido? 

Documente e reforce a cultura 

A partir do entendimento de todos esses aspectos, crie um código de cultura para que fique mais claro e acessível tanto para os colaboradores quanto para o RH quais são os valores e crenças da organização. 

Mas não apenas documente a cultura, como também garanta que ela seja exercida. Nesse contexto as lideranças e os colaboradores influenciadores têm um papel crucial para auxiliar no desdobramento desses valores internos para todos os níveis e para reforçá-los diariamente. 

Use o fit cultural 

Com o código de cultura estabelecido, o RH tem um guia para basear o fit cultural. Assim é possível avaliar se o perfil do candidato se encaixa com o da empresa e assegurar que a pessoa contratada seja a adequada. 

Como avaliar o fit cultural do candidato? 

Agora que você já sabe que é preciso ter uma cultura sólida para usar o fit cultural, veja como avaliá-lo no processo seletivo! 

Testes e entrevistas 

Grande parte das empresas conta com uma etapa de testes online nos processos seletivos, e já nessa fase é possível direcionar perguntas para traçar o perfil dos candidatos. 

Logo após, no momento da entrevista, o recrutador pode aprofundar ainda mais nesses aspectos para entender o comportamento, valores e experiências passadas das pessoas. Por exemplo, você pode apostar em perguntas situacionais que podem fornecer respostas mais detalhadas e explicativas, como: 

• Como você resolveria um conflito com um colega no trabalho? 
• Como você receberia um feedback de melhoria? 

Dinâmicas em grupo 

Uma ótima forma de observar o fit cultural dos candidatos é realizando dinâmicas em grupo. Com elas, você pode analisar como cada pessoa reage a situações específicas comuns no dia a dia de trabalho, qual é a sua postura diante de desafios, como ela se relaciona com os seus pares e até qual é o seu perfil profissional, se é mais líder ou mais executor. 

Faça uma avaliação do histórico de trabalho 

Uma dica extra é pesquisar sobre as empresas que o candidato já trabalhou, assim é possível analisar se existem similaridades entre as culturas. Mas atenção, esse não é um critério único, ele serve apenas para ser um complemento no processo de seleção. 

Conclusão  

Em suma, o fit cultural é uma estratégia que, quando bem utilizada, pode ser a chave para garantir contratações mais assertivas. Esperamos que você tenha aproveitado este conteúdo e entendido como aplicar o fit cultural na sua organização. 

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