Desenvolvimento de liderança: o que é, importância e como promover

Muitas organizações investem no desenvolvimento dos colaboradores, mas acabam esquecendo que o desenvolvimento de liderança é tão importante quanto.

Afinal, líderes têm um impacto direto no engajamento e na performance dos times.

Segundo um estudo da Gallup, 70% da variação no engajamento dos colaboradores está relacionada à qualidade da liderança.

Uma liderança bem preparada cria ambientes de trabalho saudáveis, inspira suas equipes e alinha estratégias para que todos possam crescer juntos

Mas como garantir que os líderes estejam sempre evoluindo e preparados para os desafios do mercado? É o que veremos ao longo deste artigo.

Neste conteúdo você encontra:

• Importância do desenvolvimento de liderança
• O que é um programa de desenvolvimento de liderança?
• Passos para criar um programa de desenvolvimento de liderança

Importância do desenvolvimento de liderança

O desenvolvimento de líderes impacta diretamente o desempenho organizacional.

Segundo a McKinsey, empresas com uma liderança bem preparada possuem 2,3 vezes mais chances de superar suas metas financeiras e operacionais.

Isso acontece porque líderes capacitados conseguem motivar seus times e impulsionar a produtividade.

Redução do turnover

Um dos maiores desafios das empresas é a retenção de talentos.

Líderes preparados sabem como criar um ambiente de trabalho saudável, onde os colaboradores se sintam valorizados e reconhecidos.

Assim, há uma redução da rotatividade, já que colaboradores satisfeitos tendem a permanecer na empresa por mais tempo.

Aumento do engajamento

Líderes capacitados também sabem como engajar suas equipes, pois compreendem a importância da comunicação clara, do reconhecimento e do desenvolvimento individual dos colaboradores.

Um bom líder dá feedbacks construtivos, estabelece metas desafiadoras e acompanha o progresso da equipe, gerando motivação e comprometimento.

Melhoria na cultura organizacional

A cultura organizacional é fortemente influenciada pela liderança.

Líderes que demonstram valores positivos, como transparência, ética e colaboração, incentivam suas equipes a seguir o mesmo caminho.

Um bom gestor atua como um exemplo a ser seguido, fortalecendo a identidade da empresa e criando um ambiente mais harmônico.

Sucessão estruturada

Empresas que investem no desenvolvimento de liderança garantem a formação de novos líderes e evitam lacunas em cargos estratégicos.

Sem um plano de sucessão, uma empresa pode enfrentar dificuldades quando um líder-chave sai ou é promovido.

Programas estruturados ajudam a identificar talentos internos com potencial de liderança, preparando-os para assumir novas responsabilidades sem comprometer a continuidade dos negócios.

Decisões mais assertivas

Da mesma forma, lideranças bem treinadas tomam decisões mais estratégicas e embasadas em dados, minimizando riscos e aumentando a eficiência da empresa.

Um gestor que conhece bem o mercado, entende as métricas de desempenho e possui habilidades analíticas consegue planejar ações mais assertivas.

O que é um programa de desenvolvimento de liderança?

Um programa de desenvolvimento de liderança é um conjunto de estratégias para capacitar profissionais em cargos de gestão.

Esse programa pode envolver treinamento, mentoria, avaliações de desempenho e ferramentas de feedback para desenvolver habilidades técnicas e comportamentais.

Além de preparar novos líderes, esse programa também tem um papel fundamental no aperfeiçoamento dos gestores atuais, garantindo que estejam sempre atualizados e alinhados com as necessidades do negócio.

As principais características de um programa eficaz são:

• Personalização: adaptado à cultura e às necessidades da empresa.
• Desenvolvimento contínuo: um processo constante e não apenas um evento isolado.
• Medição de resultados: uso de KPIs para avaliar a efetividade do programa.
• Integração com a estratégia da empresa: a liderança deve estar alinhada às metas organizacionais.
• Avaliação frequente: utilização de ferramentas para identificar pontos de melhoria e evolução dos líderes.

Passos para criar um programa de desenvolvimento de liderança

A seguir listamos alguns passos importantes para você seguir e garantir que o programa de desenvolvimento de liderança funcione na sua organização.

1.   Defina as competências essenciais

Cada empresa possui seu próprio perfil de liderança ideal.

Por isso, é importante fazer um mapeamento para definir quais competências são essenciais para os líderes, como comunicação, resolução de problemas, tomada de decisão e inteligência emocional.

2.   Identifique as lacunas

O segundo passo é identificar as lacunas de competências de cada líder para ter assertividade no que precisa ser desenvolvido.

Esse diagnóstico pode ser feito por meio da avaliação de desempenho. Ao adotar a avaliação 360 graus, a empresa tem um panorama completo da percepção dos pares e times de cada liderança.

Além disso, também é possível medir a satisfação dos colaboradores com sua liderança direta por meio de pesquisas pulse, como o Termômetro de Liderança da plataforma da Mereo.

Assim, é possível identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria de cada um deles.

3.   Crie um plano personalizado

Cada líder deve ter um plano de desenvolvimento personalizado de acordo com suas lacunas de competências, mas também levando em consideração as necessidades do negócio.

O programa de desenvolvimento de líderes deve oferecer um aprendizado estruturado, que pode incluir treinamentos, workshops, mentoria, rodízios de função e feedbacks contínuos.

4.   Acompanhe continuamente

Para garantir que o desenvolvimento está acontecendo, é essencial aplicar avaliações de desempenho e pesquisas de satisfação com a liderança com frequência.

Dessa forma, é possível acompanhar o progresso dos líderes e identificar se ainda existem gaps no processo para ajustar as estratégias conforme necessário.

Simplifique o desenvolvimento de liderança

Investir no desenvolvimento de líderes é essencial para impulsionar o engajamento e os resultados do time.

A boa notícia é que a plataforma da Mereo oferece soluções para tornar o desenvolvimento de liderança mais simples e eficaz com funcionalidades como:

Avaliações de desempenho personalizadas: configure o ciclo, crie avaliações customizadas 90º a 360º e aplique de forma automatizada.

Dashboards interativos: acesse os resultados detalhados de cada ciclo de avaliação e exporte os dados para o arquivo que desejar.

Termômetro de liderança: aplique a pesquisa automatizada para mensurar a satisfação dos colaboradores com a sua liderança direta e tenha dados em tempo real para tomar decisões assertivas.

Solicite uma demonstração gratuita e comece a transformar o desenvolvimento da liderança na sua empresa!